清洁生产审核概念:指按照一定程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能
耗高、物耗高、污染重的原因,提出减少有毒有害物料的使用、产生,降低能耗、物耗以及
废物产生的方案,进而选定技术可行、经济合算及符合环境保护的清洁生产方案的过程。
生产全过程要求采用无毒、低毒的原材料和无污染、少污染的工艺和设备进行工业生产;
产品的整个生命周期过程,对于产品则要求从产品的原材料选用到使用后的处理和处置
不构成和减少对人类健康和环境危害。
清洁生产审核的目标:节能、降耗、减排、增效
消灭(或减少)纺织品上的有害物质,减少生产过程中的原料和能源的消耗,降低生产
成本,以减少对人类健康环境的危害。
清洁生产审核宗旨:宗旨是为了推进染整行业的可持续发展和综合考虑经济与环境
的相互协调,以促使经济效益和环境效益的统一。
清洁生产的益处:对于企业,可以真正降低成本,降低企业的原材料消耗和能耗,
提高物料和能源的使用效率。对于国家,真正包含的国家的节能减排的中心任务,是中国
向世界承诺减少温室气体排放的重要举措。对于地方政府,是完成国家规定的节能减排任
务的重要方法和途径。
清洁生产审核程序:
清洁生产审核程序包括七个阶段 35 个步骤
一、筹划和组织阶段
重点是取得企业高层领导的支持和参与,组建清洁生产审核小组,制定审核工作计
划和宣传清洁生产思想。
一领导支持
1、宣讲效益:经济效益、环境效益、无形资产、技术进步
2、阐明投入:管理人员、技术人员和操作工人必要的时间投入;监测设备和监测费用
的必要投入;编制审核报告的费用,以及可能的聘用外部专家的费用。
二组建审核小组
1、成立清洁生产审核领导小组:组长由公司总经理担任、副组长由分管副总经理担任、
成员由技术、工艺、环保、管理、财务、生产等部门及生产车间负责人组成。主要职责是确定
企业当前清洁生产审核重点;组建并检查审核工作小组的工作情况;对清洁生产实际工
作做出必要的决策;对所需费用作出裁决。
2、成立清洁生产审核工作小组:组长由分管副总经理担任,副组长由管理部门、技术
部门、生产部门负责人担任,成员由管理、技术、环保、工艺、财务、采购及生产车间的相关
人员组成。主要职责是根据领导小组确定的审核重点,制定审核计划,根据计划组织相关
部门进行工作。
三制定工作计划
审核小组成立后,要及时编制审核工作计划表,包括各阶段的工作内容、完成时间、
责任部门及负责人、考核部门及人员、产出等等。
四开展宣传教育
1、目的:使企业全体员工了解清洁生产的概念和实施清洁生产的意义和作用,澄清
模糊认识,克服可能存在的各种思想障碍,自觉参与清洁生产工作。
2、宣传教育分三个层面,即厂级、部门级、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂
级培训为主,一般通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训一般在启动清洁生产审核
后,部门根据企业总体推进计划,制定宣传计划并根据工作开展情况实施。班组级宣传培
训主要集中在生产班组进行。
3、宣传的方式:利用企业的各种例会、广播、板报、电视录像、下达文件、组织学习、举
办培训班、印发简报、开展群众性征文、提合理化建议活动等形式,进行清洁生产概念和实
施清洁生产的意义和作用的宣传教育活动,澄清模糊认识。
4、宣传内容:清洁生产及清洁生产审核的概念;实施清洁生产的意义和作用;清洁
生产审核工作的内容与要求;本企业鼓励清洁生产审核的各种措施;本企业各部门已取
得的审核效果及具体做法。
5、操作要点:宣传要制定宣传计划;以例会、班组会形式进行宣传的,要有会议记录;
对清洁生产的相关知识、清洁生产审核工作进展情况要以简报的形式发至有关领导、科室、
车间等等。
二、预评估阶段