2011 上半年儿科工作总结与下半年工作计划

       

  自 2011 年初以来，在院委会领导下，医务科和相关职能科室

的大力支持下，我们儿科病区正式成立，并取得了一定成绩，具
体有以下几点：
        1.经医院投入较大资金对儿科病房进行改建装修后，大儿科
病房现拥有床位 29 张，而且每间病房配备了中心供氧、床头呼叫
系统及网络电视、电话、卫生间。美化、亮化了病房和走廊，在
病房和走廊两侧粘贴了富有童话色彩的贴画，为广大患儿创造了
温馨舒适的住院环境，深受广大家长和患儿的喜爱。同时创建了
新生儿病房和儿科重症监护室，拥有床位 26 张。基本满足目前儿
科危重病人抢救工作的需要。
        2.

    

人员配备方面

目前我科拥有 3 名主任医师、4 名主治医

师、6 名住院医师，实现了老、中、青三结合的合理的医疗梯队。
儿科病房拥有护士 10 名，重症监护室拥有护士 13 名，其中不乏工
作于儿科临床一线 20 年以上的、具有丰富临床工作经验的中级职
称以上的业务骨干，床护比亦达到了 0.4 以上，为就诊于我科的患
儿提供了高素质、高质量的医疗卫生服务。
        3.成立了儿科门急诊，原来的儿科急诊没有明确分工和地点，
患者往往无所适从，尤其是夜间、中班时门急诊工作由病房医师
承担，既不规范，更不利于急危患者的抢救治疗。在院科两级领
导的关怀和具体操作下于 6 月份设立了儿科门急诊服务，均由具有
丰富临床工作经验的医师主诊，提供了优质服务，提高了服务水
平，规范了诊疗秩序，获得了广大患者和院领导的高度认可。
       4.半年多来，儿科门诊人次、住院人数及业务收入均较去年同
期有大幅度提升。月均门诊人次达 2000 人以上，月均住院人数约
120 人，月均业务收入约 50 万。在不断提高业务技术水平的同时，
我们保持了优质服务，对待每一位患者我们都始终如一的保持微
笑服务、耐心解释、互相沟通，建立朋友式的医患关系，获得了
广大患者的如潮好评。
       5.半年来，我科共收治 700 多名住院患儿,其中重症监护室收
治 150 余名，成功抢救、治愈新生儿缺氧缺血性脑病、新生儿败血
症、新生儿溶血症、新生儿高胆红素血症、新生儿肺炎、呼吸衰
竭、心力衰竭、药物中毒等儿科急危重症。
       下半年随着儿科硬件设施的完善和人员素质的提高对我们的
医疗护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓医
护服务质量，实行科学化管理、人性化服务，严格落实各项规章
制度。
         1.加强病区管理，实行首诊医师负责制，责任划分明确，既