国内外钢铁成本分析

作为基础原材料，钢铁产品的价格竞争是最重要的竞争要素之一。成本是价格竞争

基础。在钢铁工业技术进步史上，很多重大技术突破，例如直接还原铁、转炉炼钢、连铸、

“

”

连轧、薄板坯连铸连轧、高炉喷煤等，首要动因是降低成本。成本优先战略过去是，今后
相当长时期仍将是钢铁工业的首选经营战略。

“

”

成本高低与工艺、技术和管理水平有关，它们是企业可以改变的竞争要素。通过成

本对比分析，便于发现钢铁企业在这些方面的潜力所在，促使企业通过技术进步和改善
管理，挖掘成本潜力。

从长期看，工艺、技术和管理的差异将随着企业间技术和管理的交流趋于消失。长期

的成本竞争力最终取决于钢铁企业所处的外部环境，如原料、能源、人力成本、资金成本及

“

”

市场等。这些因素通常属于不可改变的竞争要素。在市场经济条件下，不可改变的竞争
要素是影响生产力布局的主要因素。我国钢铁生产能力逐步向沿海、原料产地和市场广阔

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的地区集中，正是这种作用的体现。随着经济全球化的发展，不可改变的竞争要素将成
为影响国际分工的重要因素。因此，开展成本竞争研究，不仅对促进企业短期内降低成本
具有重要意义，而且对制定我国钢铁工业长远发展战略和提高我国钢铁企业国际竞争力
水平具有重要的参考价值。

表 1 2004 年中外钢铁产品要素成本结构比较

项目

中国平均比例国外平均（长流程）比

例

国外平均（全部）比

例

销售价格

100

原材料成本

41.01

34.68

42.49

能源及还原剂

20.98

15.37

14.25

人力成本及管理费用

21.4

21.1

17.81

工厂人力成本

4.47

10.95

8.97

销售及总管理费用

4.34

2.92

2.44

设备维护及税金

12.58

7.22

6.4

运营成本

83.38

71.15

74.55

折旧

5.58

6.39

5.66

利息

1.49

6.48

5.84

完全成本

90.44

84.01

86.05

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