2012 年咨询工程师《咨询概论》模拟题及答案（1）

1

 

、以下关于咨询公司的组织机构叙述不正确的是（ ）。

A．组织形式由公司的发展目标和项目组织管理要求决定
B．为了维持咨询工作的稳定，要有一个稳定的项目组织
C．有一个智能化系统，便于实行专业分工
D．组织结构要有一定的灵活性

2

 

、工程咨询业是（ ）性行业。

A．智力服务
B．财力支持
C．建筑施工
D．金融管理

3、项目管理模式中的 EPC

 

模式是指（ ）。

A．设计－建造－运营
B．建造－运营－移交
C．设计－采购－施工
D．设计－施工－移交

4

 

、保证咨询质量的两个重要资源是（ ）。

A．技术
B．人才
C．知识
D．信息
E．能力

5、项目后评价工作包括两个方面，一是对项目评价时点以前已经完成的部分进行总结，

 

二是（ ）。
A．对项目评价时点以后的工作进行预测
B．对项目评价时点以后的工作进行评价
C．将信息反馈到项目决策机构
D．增强项目决策、执行、管理的责任心

6

 

、风险管理的目的是避免或减少（ ）。

A．风险损失
B．风险因素
C．风险事故
D．风险责任

7、一些大型复杂项目组成项目支持组来配合项目组一起完成任务，支持组主要负责的工

 

作是（ ）。
A．完成计算机辅助设计
B．工程计算