试卷后附复利系数表。所有计算结果保留两位小数。
　　一、（20

 

分）

　　X 公司是一家家电生产企业，其生产的 A 产品目前处于衰退期。X 公司采取了降价措
施，A 产品的价格从 2005 年的 2200 元/件下降到 2006 年的 2000 元/件，其销售量随
之从 2005 年的 60 万件/年上升到 2006 年的 69 万件/

 

年。

　　为了降低企业的市场风险，X 公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。
为此，X 公司委托 Y 咨询公司分析了该行业的吸引力，如表 1-1

 

所示。

表 1-1

 

游戏软件开发行业吸引力评价表

　　为了给 X 公司提供更加科学的咨询建议，Y 咨询公司还详细考察了近年来 x 公司所

 

面临的外部环境因素，主要包括：
　　①中国加入世贸组织 5 年过渡期已经结束，平均进口关税下降到 9.9

 

％；

 

　　②法律体系日益健全和完善；

 

　　③生产技术不断更新；
　　④中国国内生产总值连续 4 年保持了 10

 

％以上的增长率；

 

　　⑤高等教育进人大众化阶段；

 

　　⑥银行存贷款利率上升；

 

　　⑦全社会的诚信观念进一步加强；

 

　　⑧《专利保护法》颁布实施；

 

　　⑨风险投资资金来源多样化；

 

　　⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。
　　同时，X 公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发
行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂
址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营

 

销能力。

 

　　问题：
　　1．X 公司对 A 产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应

 

的战略？
　　2．根据 A 产品 2005 年和 2006

 

年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。

　　3．根据 Y 咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X 公司是否应该进入该

 

领域？说明理由。
　　4．利用 PEST 分析方法对 X 公司面临的外部环境因素进行归类。(源自建设工程教育
网) 
　　5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了 X 公司决策层考虑的

 

上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？
　　二、（20

 

分）

　　W 厂生产的 A 产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份
额）为 1.2，市场成长率为 14％。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整 2007 年二季度的生
产计划。为此，委托 Y 咨询公司对该厂所在地区的 A 产品销售量进行预测。Y 公司根据本
公司目前仅有的行业统计信息库，统计了 W 厂所在地区 2006 年 10 月。2007 年 3 月的
A 产品销售量，见表 2-1. 

　　同时，Y 公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，

 

拟进一步完善本公司的数据库。