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黄艺玲

注意事项：

郑小勇

（10）考勤管理流程

1、考勤汇总流程

1.各部门组长每日晨会统计本班组考

                            

勤；

2.每月30~下

月1日制作考勤报表后交班长签字确认

                

；

3.班长签字确认的考勤

表交部门考勤担当汇总整理，白夜班
主管和TEAM长最终签字确认后交人事

考勤担当

每月1号，导出《考勤汇总表

》

根据部门分类，邮件发给各部
门考勤员

QC:

 

李红莲； BLU

    

：崔琼；

资材：

 

孙蓉萍； 部品：刘小龙

考勤汇总完毕后录入ERP系

统

处理结果反馈至人事Part

部门人员核对无误后，签字确

认

1.如果工人出现跨部门或班组调动，以现任职班组长考勤为准，组长负责统计好原班组的考勤；
2.如果上月薪资、考勤出现异常，在当月考勤报表中体现，需详细写明差异点；

薪资担当每月3日17:00对ERP

考勤模块进行加锁（考勤3日后

无法改动），计算薪资

3.每月13

                            

日之前工人薪资问题由组长统一汇总并找薪资担当核实，请不要推脱；

4.离职人员考勤表

上考勤截止当天后面需在后注明（离职），以备考勤担当查核；
5.每月因生产任务调整休假或法定假日放假情况，各班组需额在考勤表上注明（不得记为正常班），并附当天上班人员

名单；

2、请假流程