山大奥太公司职位说明书

                                                                                                                                         

1、 岗位资料：

岗位名称：

    

         

生产部统计

        

岗位编号：     

   ATSC-016                   

 

     

岗位人数：   

    

   

2

  

  

  

              

人

 

 

        

 

职位等级：       

 

 C

                               

类

 

 

所属部门

：    

             

生产部

       直属上司职位

：  

                   

生产部经理

2、 岗位在组织中的位置

三、汇报程序及督导范围

直接汇报对象：生产部经理

四、岗位职责：

1

  、根据备料计划拟制相应的月度生产计划，再根据月度生产计划下生产计划任务书到各部门；

 

  

2

  、每天统计各型号入库机器情况，根据入库情况统计每条线的入库数及在线情况，并录入微机账、

 

 

                                                                                    

手工帐，做好相应地记录；
3

  、每周、每月及时与仓库、质检、商务对帐，确保同一种数据的一致性，完成相应地报表；

 

  

4

  、每当月底时本月所下的生产计划与临时计划及在线情况未入库的机器等各种数据及时报给财务

 

 

                                                                                     

合算成本；
5

  、统计核算生产工位各个人工作量，拟制月度计件工资报表；

 

  

6

  、每周、每月做出备料计划汇总表，根据此表拟制相应地备料计划；

 

  

7

  、每天根据安全库存和生产部配件的在线情况下标准配置的配件备货通知单，并相应地将所下的

 

 

每个批次做好记录，确保一定的库存； 
8

  、每天根据商务部所下的特殊备货通知单（非标准配置的配件）下配件备货通知单，并相应的将

 

 

                                                                                   

所下的每个批次做好记录；
9

  、每天根据商务部下的整机特殊配置的备货通知单到生产工位落实在线情况和实际完成情况，回

 

 

复商务部并做好相应地记录，如果特殊原因报经理或主任以便商务能及时向各办事处回复或将货物

                                                                                         

及时发出；
10

   、次日根据所下的配件备货通知单，落实完成情况将完成的每个批次做好记录；

 

  

11

   、每天核实手工帐，微机账和生产在线情况的所有备货的批次、数量、型号是否一致，确保每个批

 

 

          

次的相应性，杜绝相应型号、数量的批次相互混淆，做到同等型号的批次，清一个下一个；
12

   、每个月底做总的汇总，看看是否一个月内所下的配件能够月底全部清完，如有个别未清完的现

 

 

生产部经理

装焊车间主任

调试车间主任

生产部统计 A

生产部统计 B