济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
岗位:成本会计
指标类型:硬性指标
考核周期:月度
考核日期 :
序号
KPI
信息来源
考核目的
1
主管反馈
2
存货的出入库业务
仓库
3
成本核算、分析
主管反馈
4
成本预算
主管反馈
实现资金效益最大化
5
主管反馈
实现资金效益最大化
6
学习、提建议
主管反馈
7
成本资料
主管反馈
综合得分
被考核人:
考核人:
审核人:
KPI说明
建立成本核算制度、
工作流程
指参与建立成本核算制度、工作流程
及会计处理方法,拟订和执行成本核
算实施细则
降低资金成本,提高系资金
使用效率
指导存货的出入库业务,确立其分类
、收发类别、二级科目、计价方法及
客商分类的标准
货存清晰明了,减少收发
货的时间,提高工作效率
指处理日常成本核算及相关单据,做
必要的成本分析,出具内部成本管理
报表
保证成本账目明确,实现资
金效益最大化
预算公司重大项目、产品等的成本,
编制项目成本计划,协助有关主管制
定总体方案
监督、调查成本计划
执行情况
指监督、调查各部门成本计划执行情
况,分析各项消耗定额,挖掘节约费
用降低成本的潜力
指学习、掌握先进的成本管理及核算
方法,提出降低成本的控制措施和建
议
降低资金成本,提高资金使
用效率
指整理、归档成本资料,数据库的建
立、查询、更新工作及其他相关成本
工作
加强财务管理,保证财务
工作的顺利进行