济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表

   

              

                 

                    

 

岗位：人事助理

指标类型：硬性指标

考核周期：月度

考核日期 ：

序号

KPI

信息来源

考核目的

计算方式

1

人员招聘

2

培训及相关事物

保证培训工作的顺利展开

3

周报问题汇总

4

企业文化宣传

指宣传公司的企业文化

信息栏、板报更新 提高员工的企业文化精神

5

6

档案管理

上级反馈

加强人员档案管理

7

制度建设和监督

上级反馈

综合得分

    

                                    

                                      

被考核人：

考核人：

审核人：

KPI说明

指及时招聘人员并对所招人员筛选
、面试和笔试，人员招聘档案的建

立

用人部门反馈、招

聘相关表格

保证公司工作人员及时、

合格

每发现一次对招聘工作管理不及时

或不到位的扣10分

指处理新员工培训，在职和岗前培

训，与培训相关的准备工作和保障

工作

培训记录、学员反

馈

每发现一次对培训工作管理不到位

的扣10分

监督执行工作日

志周报等

指监督执行工作日志、工作周报制

度，工作联系单制度，资料、反馈

信息汇总

加强工作日志、周报的执

行

每发现一次不执行工作日志、周报

的或对反馈信息不及时汇总的扣

10分

信息栏、板报更新每两周一次，不

及时更换扣20分

劳动合同签订和

解除、缴纳保险

指负责按照《合同管理制度》公司

员工的合同管理；缴纳各种保险，

及时处理职工关于劳动保险方面的

争议

上级反馈、保险缴

纳单据

及时、正确更新合同、缴

纳劳动保险

每漏落一人扣10分

指及时进行档案的加工整理、分类

上帐

每发现一次不及时整理分类档案的

扣10分

指参与建设各项管理制度并监督执

行

加强公司体制管理，保证

公司体制执行

每发现一次不参与制度建设或不监

督执行的扣10分