怎样做好建筑材料采购员

材料采购即：考察和购买。首先因对工程上需要的材料尺寸、规格、颜色、质量
等有个具体的概念，这样不会采购回无用或相差偏大的材料，第二因对材料
进行市场考察，其目的有：1、考察所需材料的供应商的能力、经营状况、生产
能力，简单点就是供应商的实力确定多个供应商以便选择，2、依据供应商提
供的材料样品质量和价格进行供应商对比，选择价格合适，样品符合工程要
求的合格供应商（一个样品可以为几个合格供应商）。第三、将采购的样品提
供工程主要负责人进行参考，确定最终的材料样品，第四、按照材料样品进行
材料订货，必须有书面的关于材料质量、进场时间、尺寸规格、颜色、价格等的
详细描述。第五、对于进场的建筑材料必须进行现场入库前的验收检查，否则
不能直接入库。检查时应依据材料样品核对进场材料的尺寸规格、颜色、尺寸偏
差等质量是否符合样品的要求。合格入库，不合格应进行退货或降级处理等。
第六、依据建筑材料本身的性能和要求，对不同材料采取不同的入库保管方法。
具体相见建筑材料手册。第六、对于入库或验收进场的建筑材料应及时做好材
料进场验收记录或材料入场台帐，注明材料的品种、尺寸规格、生产时间和进
场时间等，并进行材料的现场标识加以区分不同材料，如钢筋一个规格就有
HRB235\335\400 等几种强度，外观都差不多，所以材料标识也是一项重要
的工作。

以上基本就是现场材料采购员基本的要求，材料采购的责任重大，所以必须
多跑、多看、多量、多问。工作需要细心才能做好