某防水科技有限公司

工程质量工作总结

2011 年****水科技有限公司的工程质量管理工作主要着眼于质量工作基础建设，坚持走质量

效益型的发展道路，不断的完善和改进基础管理工作，以创新而务实的态度做好各项工程质量管理

工作。严格依照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制，年初制定和分解部门新的一年各项工

程质量管理工作目标，抓好过程质量监督检查与指导工作，加强过程质量控制力度，确保公司质量

管理措施的有效执行。强化岗位责任，全面开展质量管理工作，严格按制度做好月度检查监督检查、

季度考核、（基础、主体、竣工）阶段验收工作，参与组织迎接上级部门专项检查 20 余次，结合实际

开展项目质量例会，定期集中检查和日查抽查相结合，有针对性对重点项目进行的抽检与培训，及

时消除质量问题隐患，确保了公司整体施工质量处在良好的受控状态，公司质量管理整体水平稳步

提高，现将 2011 年工程质量完成的主要工作总结如下：

（一）质量工作目标完成情况

1、公司目标指标完成情况

公司建立质量目标责任制，逐级签订工程质量目标责任书，实施工程质量目标管理奖惩制度。

公司负责施工的红星广场竣工验收合格率达到 100%

2、质量过程控制目标完成情况

公司负责施工的红星广场工程，严格按照过程控制流程，上一道工序完成检验合格后方可进

入下一道工序的施工。在自检、互检、专检环节通过率均达到 100%。

（二）、完善质量管理制度，做好质量管理基础工作

1、质量管理标准工作的推进工作

公司制定了施工过程的技术管理标准，并做好计量工作，确保了技术标准的贯彻实施。

2、质量业务系统培训计划的制定与实施工作

公司加大对施工人员的培训力度，严格执行持证上岗制度。每月举行质量、技术专场培训并考

核，考核成绩与薪酬挂钩，充分调动了员工的学习积极性。

3、加大监督、检查力度，对项目严格考核

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