第一章 人力资源规
第一节 工作刚分析与设计
第二节 企业劳动定员管理
第三节 人力资源管理制度规划
第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制
一、名词解释
1.人力资源规划
2.工作岗位分析
3.工作岗位规范
4.工作说明书
5.企业定员
6.人力资源费用预算
二、填空题
1.
从规划的期限上看，人力资源规划可区分为（
）
规划、（
）计划和（
）计划。
2.我国企业在组织结构的变革实践中也提出了一些设计
原则，可归纳为（
）原则、（
）原则、（
）原则、（
）原则、（
）原则。
3.
人力资源管理的基本原则是（
）、（
）、（
）。
4.可以说，工作岗位分析为企业单位建立对外具有（
）、对内具有（
）、对员工具有（
）的薪
酬制度奠定了基础。
5.由于工作说明书说说明的对象不同，可以具体区分为：
（
）工作说明书、（
）工作说明书、（
）工作说明书。
6.
定员必须以（
）、（
）、（
）为目标。
7.企业人力资源管理制度体系可以从（基础性）管理制
度和（
）管理制度两个方面入手，进行规划设计。
8.现代企业人力资源管理是以组织中的人为对象的管理，
具有的基本功能有：（
）、（
）、（
）、
（
）、（
）。
9.
所谓的（
）经济原理，是指实现动作经济原则，
用以改善工作方法。该经济原理可以分为：人体利用、工
作地布置和工作条件的改善、工具和设备设计等三个方面。
三、判断题
1.战略规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息
的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查，诊
断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。
2.人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。
3.人力资源规划可以说是人力资源管理活动的纽带，具
有先导性和战略性。
4.工作岗位既是整个组织系统运行的支撑点，又是分系
统或分支系统的子系统。
5.工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的
重要方法，但前者是通过岗位工作内容的充实，使岗位
的工作变得丰富多彩，更有利于员工的身心健康，促进
员工的综合素质逐步提高，全面发展；后者是通过增加
任务、扩大岗位任务结构，使员工完成任务的内容、形式
和手段发生变更。
6.岗位设计的一项最基本的原则和要求是使每个岗位的
工作量都饱满，有限的工作时间都得到充分利用。
7.企业工作岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源
“
管理提供依据，实现 人得其位，位得其权，得权即用，
”
用则竭尽 。
8.企业工作岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源
“
管理提供依据，实现 位得其人，人尽其才，适才适所，
”
人事相宜 。
9.从历史上看，我国企业劳动定额工作要比劳动定员工
作开展得晚一些，从国民经济第一个五年计划开始起步，
经过 10 多年的努力才逐步得到健全和完善。
10.企业人力资源管理五种基本管理职能（录用、保持、发
展、考评和调整）是围绕着计划、组织、监督、协调和控制
等管理环节展开的。
11.企业人力资源管理制度规划改制建章、实现制度的改
“
”“
”
革与创新，回答 为什么做 为谁做 的问题。
12.在人力资源管理中有一句名言：不在于你怎么说，而
在于你说什么；不在于你怎么做，而在于你做什么。
13.在构建和完善企业人力资源管理制度体系的过程中，
“
始终存在两种完全不同的管理哲学：一种是 见物不见
”
“
人 的以工作任务为中心的管理哲学；另一种是 见人又
”
见物 的以劳动者为主导的管理哲学。
14.将员工的成功与公司的发展放在同等重要的位置上，
应当是企业人力资源管理制度规划首先要体现的基本原
则和要求。
15.“
—
”
“
收入 利润＝成本 这个公式实际上代表的是 干了
”
“
—
”
再算 的经营思想，而 收入 成本＝利润 这个公式则代
“
”
表的是 算了再干 的经营思想。
四、单项选择题
1.有效激励员工，发挥员工潜质，为员工提供安全、健康、
舒适的工作环境和条件，营造良好企业文化氛围等活动
体现的企业人力资源管理基本职能是：（
）。
A.
发展 B.
调整 C.
考评 D.保持
2.以下都是审核人力资源费用预算的基本要求，除了：
（
）。
A.
确保人力资源费用预算的合理性
B.确保人力资源费
用预算的可超性 C.
确保人力资源费用预算的准确性 D.
确保人力资源费用预算的可比性
3.以下都是人力资源费用支出控制的原则，除了：（
）。
A.
及时性原则 B.
一把手签字认可的原则 C.权责利相
结合的原则 D.节约性原则
4.以下属于人力资源费用支出控制的程序，除了：（
）。
A.
人力资源费用划拨 B.人力资源费用支出控制的实施
C.
差异的处理 D.制定控制标准
5.以下是岗位设计的程序分析法常用的分析工具，除了：
（
）。
A.
作业程序图或多作业程序图
B.
流程图
C.线索图
D.
—
人 机程序图或操作人程序图
五、多项选择题