试论企业人力资源管理问题及对策

摘要：人力资源是推动企业发展的重要因素，人力资源管理

在企业管理中有着重要意义，最近几年企业更加重视起来。但目

前中小企业的人力资源管理还存在一些问题，制约了企业的发展。

本文分析了中小企业人力资源管理中所存在的问题，并提出了相

应的见解。河口采油厂车辆管理中心的人力资源管理问题及对策

也会迎刃而解。

 

 

关键词：企业 人力资源 管理

改革开放三十多年来，我国的中小企业在国民经济中的地位

越来越重要，他们在保持我国社会的稳定健康发展、促进国民经

济的增长、缓解社会的就业压力以及优化国家的产业结构等方面

都发挥了非常大的积极作用。随着中小企业的不断发展，企业内

部也逐渐显露出一些问题，在人力资源管理方面则尤为突出。

一、人力资源的内在意义

人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征

与倾向等载体中的重要资源。人力资源与其他资源一样，具有物

质性、可用性、有限性。现代人力资源管理就是一个人力资源的获

取、整合、保持、激励、控制、调整及其开发的过程，具体来说，就

是运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理

的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。同时对人

的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的

主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以满足组织当