浅谈如何解决林业人力资源管理存在的问题

摘要：本文就林业管理者培训的相关方面做了介绍，希望做

相关培训时可以做到尽善尽美。

关键词：人力资源；管理；培训

人力资源的培训是一项热门的学科，在生活中我们也会经常

地听到或看到有关人力资源相关内容。人力资源培训的相关机构

现在非常多，说明人们越来越重视人力资源的相关工作，并且有

关人力资源培训的书籍也有很多，引起了一部分人的兴趣。人力

资源的培训目的是提高林业相关部门内部人力资源管理人员的自

身素质和思想水平的认识，使其能够系统的掌握相关的管理方法，

 

提高管理的理论和实际方法， 从而全面提升林业相关部门人力

资源管理工作人员的知识水平、专业素质等方面的技能。

1、转变观念是做好林业培训工作的保证

培训是林业可持续发展的动力保证。要想做好管理者培训工作,

必须从林业管理者角度对林业培训的意义予以重新认识,重新定

位培训在林业中的地位, 把林业培训看成是关系林业未来生死存

亡的大事情。林业管理者要有人才的忧患意识,明白今天的培训将

决定明天的企业竞争力、信誉度和管理者素质结构,要充分认识到

加强管理者培训是提高企业绩效的需要。

2、完善培训效果的评估

培训效果的评估既能促成培训目标的实现,又能为以后的培训

提供支持和借鉴。林业局在评估培训效果时,既要评估培训项目实