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项目工程部 三控 等工作流程

一、质量控制流程

 

                                                                

                                                    

                                          

                                           

                                                

     

         

二、 图纸会审流程

                                              

组织图纸会审及设计交底

项目部核查施工准备

施工准备

工程项目部组织工程竣工验收

开工报告

1、 施工组织专业设计
2、 质量管理体系
3、 原材料
4、 采购情况
5、 人员情况

工程项目距部监理部组织竣工初

验

工程部审批

发布开工令

分项施工

单位工程施工结束

签发验收合格单，进入下道工序或结束

施工单位自检并提交自检验收报告

施工单位进行整改、整改后重新复验

项目部和监理部共同验收

监理部下发质量质量整改通知书

施工单位整改

项目部收到设计施工图

建设、监理、施工等有关单位有关专业工程师进行核查

交付施工单位进行施工

组织施工图会审及施工图设计交底

有问题的图纸设计单位修改

无质量问题