岗位名称 

工程主管

岗位编号 

JSYN—GW—002

所属部门 

工程部

直接上级 

工程部经理

所在单位 

工程公司

直接下级 

工程部文员、项目经理

本职概述：协助工程部经理监督指导工程合同的组织实施，督促和指导项目施工进度管理以及
工程部其他事务。

职责与工作任务 

职 
责 
一 

职责表述：职责表述：根据公司战略规划，负责协助工程经理组织制订、修订工程项目管理工作

的制度、流程和标准，并督促贯彻执行 

工作 
任务 

负责协助制订、修订工程质量、进度、安全生产等方面的管理制度、流程和标

准 
组织项目人员对公司及相关部门的制度、流程和标准的培训和宣贯 
组织项目人员对公司及相关部门对制度、流程和标准的执行实施监督 
负责拟定对部门内部的管理制度和管理办法 

职 
责 
二 

职责表述：工程进度、质量控制 

工作 
任务 

对项目部上报的项目总体质量目标和阶段质量进度目标进行审核，与上

 

级沟通后，提出控制意见上报生产副总  

组织员工及时收集项目质量进度信息，审核质量完成情况报告 

对工程项目质量偏差提出整改意见，并监督项目部的执行情况 

组织员工及时收集项目进度信息，审核进度目标的完成情况报告 

协助制定内部质量验收标准，组织项目竣工内部验收，制定评估意见和

奖惩措施 

职 
责 

三

职责表述：工程安全文明施工的控制 

工作 
任务 

对项目部上报的项目安全生产目标和控制方案进行审核，与相关部门沟

通后，提出控制意见上报生产副总 
通过外部营销增加公司营运渠道，拓展公司业务

组织员工及时收集项目安全生产管理信息，审核安全文明施工控制情况

报告 

组织员工现场巡检，核实安全生产管理信息，制定评估意见汇报给部门

职 
责 

四

职责表述：部门内部管理协调工作

工作 
任务 

协助部门领导对下属人员的聘用、薪酬、考核和解聘 
协调本部门与其他部门之间关系

职责五

完成领导交办的其他工作 

权 力 

对本职位各项工作的管理权、指挥权 
对所属下级工作的监督、检查权，管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

对工程项目质量、进度、安全等方面的监督管理权，以及现场实施方案的协调权 
设计变更、工程洽商的监督权 
对项目部工程项目管理工作的评价权 
对直接下级岗位人事调动、任免、考核、评价的权力 

工作协作关系 

内部协作关系 

各职能部门以及各项目部

外部协作关系 

业主单位、监理单位

任 职 资 格 

教育水平 

大学本科及以上学历 

参考专业 

路桥类相关专业 

工作经验 

5年以上相关岗位工作经验，2年以上工程主管工作经验