项目部年终总结

2011 年 6 月 8 月在公司领导的正确指导及相关同事的不懈努力下，我部

先后中标该项目，建筑面积为 24000 平方米，计划竣工日期为 2013 年 5 月 30

 

日。

在项目经理殷西涛、技术负责人刘峰的正确指挥下，我项目部在目前的施

工过程中无论在工程质量、现场安全文明施工、工期进度等主要考核指标得到

了业主及安监站、质检站、监理单位等的一致好评，并且一次性通过了总公司

督察组的安全生产检查，并评为德州市安全文明工地。截止目前为止，该工程

完成主体产值 2500  万元，收款 1600  万元。主体于 2012 年 11 月 7 日已封顶，下

面就项目部的工作做个年终总结；

一、工程质量方面

自开工以来，我项目部坚持严格要求各专业工长首先熟悉图纸，重要施

工程序现场监督施工，每一道工序均由专业质检员、责任工长等会同相应施工

班组长参与自检，发现问题及时整改，自检合格后才通知监理及甲方代表检

验，最后报质检站检查，一次性合格验收。

1、模板、钢筋制作安装：由土建工长事前 15 天对班组主要施工负责人进行

技术交底，包含对图纸的讲解、施工中必须注意的事项等；在制作过程中，专

业质检员不定时到现场检查、是否按图纸施工、检查询问现场作业人员是否对

安装尺寸熟悉；安装过程中，除工长现场监督外，专业质检员随时对照图纸，

对有误差超出规范规定的勒令其立即整改；

2、砼浇筑及养护：浇筑时钢筋班、木工班、电工班均有专人跟随值班检查、

调整并保护自己的成品，值班工长现场监督指挥，专业质检员抽查砼振捣是

否到位、砼是否及时找平、养护是否按专项施工方案执行并坚持到龄期，并随

机做好混凝土试压模块。

3、模板拆除：在砼浇筑后约 20 天左右，由土建工长会同监理代表对梁板

柱砼进行回弹测试，达到设计强度 100%后提出模板拆除申请，得到监理同意

后按照模板及脚手架拆除方案拆除；

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