建筑工程企业的项目经理岗位职责

项目经理部岗位职责
一、项目负责人（项目经理）岗位职责
  1、在公司经理的领导下，认真贯彻执行 ISO9002 质量管理体系标准。
  2、项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
  3、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代
表公司履行合执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方
面工作。
  4、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
  5、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主
持项目盈亏分析。
  6、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工
人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难
补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
  7、做好项目的基础管理工作，保证各文件，资料、数据等信息准确及时地传递和
反馈，及明进行工程结算、清算。
  8、完成公司交办的其它工作。
二、施工负责人（项目副经理）岗位职责
  1、项目副经理是经理的助手，为项目经理负责，受项目经理委托，组织实施生产
计划。
  2、统筹项目质量计划编织及落实，开展质量安全教育，保证各项制度的正常进行，
协调和处理好各部门之间的关系。
  3、负责组织对所承担的工程项目检查，进行分项、分部工程检查和评定。
  4、深入现场解决问题，及时处理施工中的质量问题和其它难题。
  5、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞
好安全生产，对安全生产及文明施工负主要责任。
  6、负责项目宣教育工作，搞好后勤人保障工作，定期组织检查项目的安全、质量、
进度、文明施工，搞好评比奖罚工作。
  7、主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。
  8、完成领导交办的其它工作。
三、工程部技术负责人岗位职责
  1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。
  2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术
管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计
交底。
  3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。
  4、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。
  5、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。
  6、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。
  7、负责主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收。
四、质量检测负责人岗位职责
  1、在项目负责人和施工负责人领导下，根据施工组织设计编制项目质量计划和试