XX 项目年终总结

XX 年 X 月 X 月在公司领导的正确指导及相关同事的不懈努力下，我部先

后中标 XX 和 XX 两个项目，建筑面积分别为 XX 平方米、XX 平方米，竣工日

期为 XX 年 XX 月 XX 日、XX 年 XX 月 XX

 

日。

在项目经理 XX、技术负责人 XX 的正确指挥下，我项目部在目前的施工

过程中无论在工程质量、现场安全文明施工、工期进度等主要考核指标得到了

业主及 XX 区安监站、质检站、监理单位等的一致好评，并且一次性通过了总公

 

司督察组的安全生产检查。截止目前为止： XX 栋完成产值 1200 元，收款 750

万。现场进度施工到五层，XX 完成产值 XX 万，收款 750 万，主体于 XX 月

XX 日已封顶，现在做装饰部分。下面就项目部的工作做个年终总结；

一、工程质量方面

自开工以来，我项目部坚持严格要求各专业工长首先熟悉图纸、重要施工

程序现场监督施工，每一道工序均由专业质检员、责任工长等会同相应施工班

组长参与自检，发现问题及时整改，自检合格后才通知监理及甲方代表检验，

最后报质检站检查，一次性合格验收。

1、模板、钢筋制作安装：由土建工长事前 15 天对班组主要施工负责人进行

技术交底，包含对图纸的讲解、施工中必须注意事项等；在制作过程中，专业

质检员不定时的到现场检查、是否按图纸施工、检查询问现场作业人员是否对

安装尺寸熟悉；安装过程中，除工长现场监督外，专业质检员随时比照图纸，

对有误差超出规范规定的勒令其立即整改；

2、砼浇筑及养护：浇筑时钢筋班、木工班、电工班均有专人跟随值班检查、

调整并保护自己的成品，值班工长现场监督指挥，专业质检员抽查砼振捣是

否到位、砼是否及时赶平、养护是否按专项施工方案执行并坚持到龄期，并随

机做好混凝土试压模块。

3、模板拆除：在砼浇筑后约 20 天左右，由土建工长会同监理代表对梁板

柱砼进行回弹测试，达到设计强度 100%后提出模板拆除申请，得到监理同意

后按照模板及脚手架拆除方案拆除；

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