建筑工程项目年终总结报告

  一、2012

   

年工作回顾

  

（一）工程施工情况：

至 11 月 30 日止众安·府佑水香 NA、NB

 

组团各号房工程施工完成情况：

NA 区 NA

1～8#楼完成 90%的装饰装修任务；NA9～11#楼、NA 地下车库完成 80%的

装饰装修任务。NB 区 NB1～5#楼完成 95%的装饰装修任务；NB6～9#楼、NA12#楼完
成 90%的装饰装修任务。

  

（二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况：

 1.工程质量：众安·府佑水香 NA、NB 组团项目的施工质量始终得到公司重视，大家也意识到
质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，提高程度太低，在一些分项、分部
工程中质量通病仍有发生。例如，填充墙砌体的垂直、平整、灰缝厚度的控制；构造柱砼浇筑
质量的控制；地面砼裂缝的控制等诸多方面，我们还需要认真总结经验，加强治理。在总工
的带领下，根据本工程的实际情况，对主体结构中存在的各种质量问题进行认真整改，在装
饰装修阶段有针对性的对填充墙粉刷裂缝的控制进行试验，研究解决。对墙面抹灰进行创新
改进，做到不裂缝，不空鼓，取消墙面腻子改用细拉毛工艺，既节约成本又能满足业主的装
潢要求。弥补在主体结构作业中存在的不足。

  

不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

 2.安全生产：2012 年众安·府佑水香 NA、NB 组团没有发生过一起安全事故，将安全事故
控制在 0‰。与项目部全体管理人员和职工的共同努力是分不开的。今年来为了保证安全
生产，项目部加强安全防范意识，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效
果。我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了不少的工作，防范了各种事故的
发生。2012 年全年没有出现安全事故，但不是一点问题都没有，安全工作是一项常抓不
懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护还不到位。安监站、甲方、监理公司
安全检查也指出很多不足，对现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工

  

作中需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。
 3.文明施工：工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一个重要窗口。
从今年来，项目部先后接待了建设局领导的多次检查，特别是在八、九月份开展石嘴山市
“

”

创城 工作中，花了大量的人力、物力和财力整治施工现场和生活区的改造。在文明施工

   

和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，使现场文明施工有了进一步的提高。

  

（三）工程施工碰到的问题：
  回顾 2012 年的工作历程，现场生产是比较艰难的一年。概括起来讲，由于去年主体结构
施工时受建设资金、施工步骤和劳动力不足的影响，主体一结构大多数已封顶，但填充墙
及二次结构施工没有及时跟踪完善，给今年我们施工进度的控制极度困难，给按期交工
带来了很大的影响，尽管采取了各种优化方案，增加四个新的劳务班组，增加管理人员 ，
但还是受到各种因素的影响，没有达到预期的目标。如工程变更多，甲方指定材料迟迟没
有落实，各有关班组劳动力相对不足、各班组之间相互协调的问题，总包与分包及配套单
位之间的相互协调的问题，收尾阶段的剩余工程个别班组没有及时地去完善，导致今年
完全可以竣工的号房不能具备竣工条件。

   

（四）项目管理班子的作用：

“

今年开工以来，项目部调整了管理班子，增强了管理力量，提倡在项目部开展 业精于勤、

”

勤能补拙、小胜凭智、大胜凭德 的工作形式，营造和谐的工作氛围。只有好的工作氛围，才能
高高兴兴上班，认认真真工作。在实际工作中经过全体管理人员的努力，取得了一定的成效。

“

”

在工程质量、安全生产、文明施工中作出了自己的应有贡献。在迎接上级检查及 创城 工作中
带头劳动，清理施工场地，大力推进落实文明施工的进展。对安全、质量管理意识淡薄、工作