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****建安公司第六项目部年终总结

 

锐意开拓 再创辉煌

2008 年开工以来在公司的正确领导和大力支持下，项目部经过一年的辛勤努力，

经过广大职工的奋力拼搏，在各项工作中都取得了骄人的成绩。主要从以下方面进行

总结。

一、完成工程项目及产值：

项目部负责承建的兖煤榆林能化 60 万吨/年甲醇项目中一次性通过竣工验收投

入使用的工程项目 7 项。上半年主要施工了中水系统、污水系统、消防事故水池、雨水

提升泵站、汽车灌装站以及其它零星工程，现已全部通过验收，正办理结算。在下半

年，经过公司和项目部的多方努力，终于拿下了神华神东保德煤矿防爆胶轮车库工

程，打响了公司对外战略方针的第一枪，本工程自 10 月 12 日开工，目前已完成桩

基支护工程的 70%。完成总产值约 2400 万元，已经超额完成公司下达年度计划，给

公司交了一份满意的答卷。

二、加强管理、加大投入、切实做好安全文明施工的要求

1、加强教育，不断增强各班组对安全文明施工活动的认识。

项目部把此项工作摆到重要位置来抓，首先强化对全体职工的思想意识教育，

让职工从思想上提高认识。项目部组织各个施工班组集中进行了培训教育，班组长人

员全部参加培训，民工施工过程文明性逐步提高，为建安公司树立了良好的企业形

象。

2、严格实行现场施工管理

2.1 工程施工措施关于现场文明施工的内容具体详实，可操作性强。

2.2 职工在施工中自觉地穿带整齐劳保服装、正确配戴安全帽，现场安全设施齐

 

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