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导购日常管理

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总则

为了更好的做好导购服务,使工作更有具有效率,使一切工作更加流程,特制定以下工作标准以及
流程;

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导购招聘、试用、转正

1、 招聘

A、 根据岗位要求,由业务进行初试;

B、 由公司组织人员,进行复试,确定实习卖场、实习考核目标、实习工资等;

2、 试用期

A、

试用期

最短为 1 个月,

试用期考核根据当月情况制定,但必须是独立实销;

B、

试用期工资标准:

市区:1500 元,李村、平度、莱西:1200 元;

C、 在试用期,必须及时了解产品知识,考试成绩不得低于 90 分;

D、 在实习期不享受提成奖金;

3、 转正

A、

当单月

完成 10 台实销(10 台无提成,从 11 台开始享受提成),才

可以申请转正,

当事人提交一份转正申请到公司,由总经理会同业务决定是否转正;转正申请包含:实销台数、
历次考试成绩、个人心得等;

B、 每月 15 日以前入职,完成相应考核目标(3-1),可在次月 1 日提出转正申请;每月 15 日以

后入职,并完成相应考核目标,在第三个月 1 日前提出转正申请;

C、 未完成考核目标的,考核月份顺延 1 个月;连续两个月未完成试用期考核的,予以淘汰;

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导购考核

1、考核机制

A、各门店目标来源于青岛 oppo 分公司目标,通过目标设定,主要考核完成率; 

B

 

、月度考核: 没有完成月度目标,按照基本提成;完成大于或等于月度目标,按照奖励提成计算

(现在提成为基本提成,奖励提成在原有基础上加五元;新产品或者调价会按照两个标准同时下
发);同时设定每月主推任务处罚; 

C、如果连续 2 个月无法达成目标,区域负责人可以对导购进行调整门店,如果调整后还无法达成
保底目标,调整为实习导购; 
D、3 个月内中有 2 个月未达成目标,进行底薪调整(市区:-300 元,县城:-200 元);其后如
连续 3

 

个月达成整体目标,恢复正常底薪;

E、对于公司有突出贡献者或特殊门店负责人,享受公司岗位津贴;如果其后出现第 3、4 条情况,
津贴取消和底薪调整一起进行;

2、备注:

A、当天销售的机器当天随时上报系统,工资核算所有按照系统核算,自己留底备案,方便核对; 
B、如果各导购私自上报未销售的机器,经核实第一次按照所不当得利 1:10 处罚,并必须承担可
能造成的公司损失(如调价,经销商奖励等),工资计算按照实际达成计算;第二次直接辞退处理;
  
C、按照个人实销原则,个人销售按照个人,不得随意上报店员销售的串号,经核实后按照 1:2 的
比例扣除,由区域业务上报,计入区域实销数量;