1.项目
：是已计划的活动。 作业：常规活动。 探索：结果不定的活动。项目介于两者之间
2.项目的特征：1）有明确的目标 2）项目之间的活动具有相关性 3）限定的周期 4）有独特性 5）资源成本的约
束性 6）项目的不确定性
3.项目与常规活动的区别：
1）项目是一次性的，常规活动是重复进行的
2）项目是以目标为导向的，常规活动是通过效率和有效性体现的
3）项目是通过项目经理及其团队工作完成的，而常规活动是职能式的线性管理
4）项目存在大量的变更管理，而常规活动则基本保持连贯性的。
4.软件项目的产品具有的特征：1
–
）不可见性（ 项目进展是不能立刻看到的）
2
–
）复杂性（ 软件产品相对于其他工程制品更复杂）
3
–
）一致性（ 需求与开发的一致）
4
–
）灵活性（ 软件产品可以灵活地被改变）
5.软件项目的分类：
1)信息系统与嵌入式系统(a
。信息系统是与组织的接口 b。嵌入式系统是与机器的接口)
2)目的与产品(a
。目的驱动项目 b。产品驱动项目)
计算机操作系统主要是与组织的交互，所以它是嵌入式系统。
6.产生一个新系统需要三个连续步骤：1
——
）可行性研究 （旨在判断一个预期项目是否值得开始
即存
在有效的业务案例）
2
）判断一个预期的项目是否值得开始
3
）策划（为项目制定活动计划）
4
）项目实施 （a
。包括设计和实现 b。设计和策划的区别）
7.定义软件开发的典型顺序:1 需求分析（需求引导的目的是发掘潜在的客户，他们的经理以及雇员对
新
系统在功能和性能上的需求)
2 构架设计（将需求映射到系统构件）
3 详细设计（将每个软件构件分解成可以单独进行编码和测试的软件单元）
4 编码和测试
5 集成
6 合格性测试
7
安装 （将一个新系统进行工作的过程）
8 验收支持
8.判断一个预期的项目是否值得开始：a。收集需求b。估计成本和收益c。本身可以作为一个项目来处理9.
可行性的内容：a。开发成本不允许超越利润的价值b。系统特性不能降低到不能实现期望的利润c。交付
日期不能拖延而导致不可接受的利润损失）
10.项目管理包括：组织职责，质量管理，配置管理
11.
需求： 功能需求:项目的最终产品主要用于提供功能需求