项目管理的未来
论文摘要:本文认真分析了目前国内软件项目管理中出
现的问题,以提高软件质量 降低软件成本、加强软件项目的
可靠性为目标;在从实践、理论、计算机应用、科学发展等多角
度的基础上结合软件过程进行了研究
论文关键词:项目管理 实践 理论 计算机应用 科学发展
观
1. 什么是软件项目管理?
从概念上讲,软件项目管理是为了使软件项目能够按照
预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、
风险等进行分析和管理的活动。实际上,软件项目管理的意义
不 仅仅 如此 ,进 行软 件项 目管 理有 利于 将开 发人 员的 个人 开
发 能力 转化 成企 业的 开发 能力 ,企 业的 软件 开发 能力 越高 ,
表 明这 个企 业的 软件 生产 越趋 向于 成熟 ,企 业越 能够 稳定 发
展(即减小开发风险)。
2.为什么要有项目管理?
没有项目管理,项目也有可能成功。但没有管理的项目,
很难保证项目的利润空间,对公司来说,亏损的风险就大。所
以 我们 要有 项目 管理 ,以 保证 公司 在总 体上 是盈 利的 ,注 意
不是每一个项目都要盈利。另外,有了项目管理,就有了管理
改 进的 基础 ,无 论刚 开始 的项 目管 理多 么糟 糕, 只要 有管 理
就 有了 改进 的可 能性 ,至 于能 不能 得到 改进 ,以 及改 进的 快