试题 1

 

：判断题 (每小题 1 分，共 20 分)

1

 

． 在组织正式沟通渠道中，轮式沟通模式的问题解决速度是最快的。

2

 

． 按照项目冲突强度的大小，项目人力资源方面的冲突强度要比项目进度冲突强度大。

3

 

“

”

“

”

． 承诺是一种法律行为， 要约 一经 承诺 ，就被认为当事人双方已经协商一致。

4

 

． 项目风险管理组织结构的最上层应该是组织的高级管理层。

5

 

． 项目里程碑计划显示的是达到最终目标所采用的方法、手段。

6

 

． 由于甘特图不能系统地表达一个项目所包含地各项工作之间的复杂关系，所以现在

这种进度管理工具已经不适用。
7

 

． 挣值法的基本参数是 BCWS、ACWP 和 BCWP。

8

 

． 项目的质量包括两个方面的含义，一个是项目执行过程中工作的质量，另一个是作

为成果的项目产品的质量。
9

 

． 风险分析的第一步工作是风险估计。

10．非正式沟通在项目组织中经常传播小道消息，对项目目标带来不良影响，所以应力
争消除非正式沟通渠道的存在。
11．质量故障对于客户来讲注重的是原因，对于承包商来讲注重的是结果。
12．项目管理的对象是项目以及被当作项目来处理的作业。
13．非正式组织对正式组织的影响是负面的，因此最好的方式是消灭它的存在。
14．弱矩阵项目管理组织形式要求项目经理全职投入工作。
15．团队建设的必要先决条件是高层管理者的支持。
16．在 CPM 网络中，若 A 为 B 的紧前活动，那么活动 A 完工后 B 马上就必须开始。
17．如果一个项目已经超出原始预算多于 15％，就应该终止该项目。
18．马斯洛的需求层次理论最顶层的层次是尊重的需要。
19．项目存在于一个有限的期间内，而作业运作于一个长期的稳定环境中。

试题 2

 

：选择题 （每小题 1 分，共计 50 分）

（特别说明：1-10 为多选题，错选、漏选或多选均不得分 11-50 为单选题）

1

 

          

． 项目范围变更控制的工具和技术有

a

 

              

． 范围变更控制系统

b

 

． 工作分解结构

c

 

                  

． 项目进展报告

d

 

． 计划调整

2

 

          

． 按照项目的生命周期，项目验收可以分成

a

 

    

． 合同期验收

b

 

    

． 中间验收

c

 

    

． 部分验收

d

 

． 竣工验收

3

 

          

． 下面对项目后评价的描述，正确的是

a

 

． 项目评价的成功等级划分的标准是项目目标是否成功以及成功的程度

b

 

． 项目后评价报告的文字要准确简练，尽量使用专业化措辞和词汇

c

 

． 评价成果反馈是后评价体系中的一个决定性环节

d

 

． 项目后评估的经济效益评价的主要原理与项目前期评估一样

4

 

          

． 下面属于矩阵式组织结构形式特点的是

a

 

              

． 能够有效利用资源

b

 

． 双层汇报关系

c

 

            

． 促进学习、交流知识

d

 

． 反应缓慢