青松家居设计总监职责
设计部总监对设计部的正常运行,以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部
责任,并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
一、设计部总监的权力
1、对设计部工作人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。
2、对设计部日常工作进行规划、布署的权力(包括安排设计师量尺、进行设计任务分配、进
行设计师组合搭配)。
3、对设计部日常管理经费(如设计部带客户看房费)进行签字、监督的权力。
4、对正常工程报价进行审批的权力(执行公司标准报价规范)
6、对设计方案、效果图、施工图纸进行审核的权力。
7、与公司其它部门进行沟通协调的权力。
附:设计部总监没有的权力,违反下列各项规定,即视为越权,
应受到相应的处罚:
1、未经总经理批准,擅自非客户用车费用。
2、未经公司经理讨论,擅自修改工程预算原始报价。
3、对总公司其它部门工作进行干涉。
二、设计部总监应承担的责任
1、对设计部整体运营负全部责任,须尽最大努力完成设计部既定工作目标。
2、及时对各位设计师工作进行结和监督,如出现某一设计师不称职,或某一设计出现重
大工作失误,给公司造成重大损失的,总监应负失察之责。
3、对设计部做出的工程预算、效果图、施工图纸、签订的合同,进行严格审核,如上述经设
计总监审核的文件出现失误,设计总监应负主要责任。对因上述各项给公司造成经济损失
的,设计总监应负 20%的赔偿责任(设计师承担 60%,主管负责 10%)。
4、设计总监应及时将工程送交到工程部,并在规定时间内给付相关全套图纸,由于未及
时交付图纸,造成工程部工作受到耽误,设计总监应受到处罚。