钢铁企业物流流程优化问题

    

    随着生产技术和管理方式创新的不断加强，越来越多的

“

企业为提高经济效益，纷纷把目光投向了被称作是 第三

” “

”

利润源泉 的 物流 。钢铁工业是物流密集型产业，从原料

的运入，到产品的运出，费用很大，物流管理在企业管理

中占有很重要的地位。相关统计数据显示，钢铁行业物流

成本构成中，运输费用、仓储费用、管理费用等支出比例较

大，配送费用支出比例有逐渐上升的趋势。如何优化钢铁

企业的物流流程降低成本，提升企业竞争力是钢铁企业当

前亟待解决的问题。

　　一、钢铁企业物流成本构成现状

从物流成本构成来看，钢铁行业运输费用、仓储费用、

管理费用等支出比例仍然较大，但随着现代物流的发展，

钢铁行业配送费用支出、流通加工费用支出比例逐渐有上

升的趋势。

　　在市场和科技发展的推动下，企业为提高竞争力，降

低成本，不断创新和调整企业的商业模式和生产方式，成

组理论、柔性生产等先进生产方式的应用极大提高了企业

生产效率。企业管理原来是以优化企业内部资源为主，随

着 JIT 生产、敏捷生产、虚拟企业及全球生产的发展，产生

了供应链管理，这种基于众多企业分工协同的生产模式就