销售部工作手册

目录
封面

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目录

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销售部工作手册说明书

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公司整体组织架构

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第一节

 销售部工作职责

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第二节

 销售部各工作岗位描述

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一．销售经理工作岗位说明书

…………………………………………………第 5-9 页

二．区域主管工作岗位说明书

………………………………………………第 9-11 页

三．培训主管工作岗位说明书

…………………………………………第 11-13 页

四．推广部专员工作岗位说明书

………………………………………第 13-15 页

五．货品部主管工作岗位说明书

………………………………………第 15-17 页

六．货品部统计员工作岗位说明书

………………………………………第 17-19 页

七．销售助理工作岗位说明书

………………………………………第 19-21 页

八．市场督导工作岗位说明书

………………………………………第 22-23 页

九．店长

/店长助理/收银员工作岗位说明书

……………………………第 23-28 页

十．店员工作岗位说明书

………………………………………第 28-30 页

第三节

 销售部各工作流程 

……………………………………………第 31-36 页

第四节

  销售部人事管理制度

…………………………………………第 36-43 页

一．店长

/店员的招聘标准

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二．店长

/店员的招聘方式

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三．店长

/店员招聘需求的申请程序

…………………………………………第 37 页

四．店长

/店员入职的程序

…………………………………………………第 37-38 页

五．店长

/店员试用期的考核规定

……………………………………………第 38-39 页

六．店铺员工薪资

/福利制度

…………………………………………………第 39-41 页

七．店铺员工的绩效考核及辞退、降级、晋升制度

…………………………第 41-43 页

八．店铺员工奖惩制度

………………………………………………………第 43-47 页

第五节

  销售部财务管理制度

…………………………………………第 47-50 页

一．备用金管理制度

…………………………………………………………第 47 页

二．货款管理制度

……………………………………………………………第 48 页

三．内部购买管理制度

………………………………………………………第 48 页

四．商场结算管理制度

………………………………………………………第 49 页

五．店铺营运费用管理制度

…………………………………………………第 49 页

六．费用报销管理制度

………………………………………………………第 49 页

七．大宗物品采购管理制度

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八．店铺员工工资发放管理制度

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九．店铺销售款对帐制度

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第六节

  货品及相关物品管理制度

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一．店铺货品进销存管理制度

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二．促销品管理制度

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三．店铺固定资产的管理制度

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四．货品盘点管理制度

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五．货品、固定资产对帐管理制度

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