重庆服装行业的

SWOT 分析

摘要：在本文通过对重庆服装行业现状的

SWOT 分析，提出了重庆服装行业应

该采取的相应战略和措施。希望能给重庆服装行业的生存、发展和壮大提供一些
可行建议。

 

 

 

关键词： 重庆 服装行业

SWOT 分析

一、引言

重庆服装起于上世纪

20 年代，兴在 40 年代，盛于 80 年代，发展于 90 年

代。自

1970 年到 1900 年，重庆服装曾经出口到 38 个国家和地区。在最鼎盛时

期，年产值达到了

2

“

”

亿多元，是西南地区最大的服装生产基地。时尚之都 成为

“

重庆名片。但辉煌之后是落寞，重庆服装行业现处于非常尴尬的地位。昔日 渝

”

派
一度畅销国内外，为国家创造巨大财富，到如今重庆服装市场上本土品牌市场
份额都不到

5%，服装行业年产值不到深圳 1/8。针对此情况，本文做出重庆服

装行业的现状分析，并提出相应战略和措施。
                    二、重庆服装行业的 SWOT 分析
1、优势（Strength）。①劳动力优势：重庆拥有充足、廉价的劳动力，服装生产
量大。服装行业作为典型的劳动密集型产业，重庆的劳动力优势是该地服装低生
产成本的保障。

② 政策优势：重庆隶属西部地区，有国家西部大开发的政策支

持。同时

重庆市委、市政府对重庆服装产业发展高度重视，对重庆服装产业

发展在税收、品牌和市场的培育、以及人才培养等方面都制定了具体的优惠政策
和措施。重庆计划用

5—10 年的时间着力把重庆打造成为引领西部服装产业发

展的流行时尚设计中心和优势纺织服装产业链集成中心。

③土地及房屋建设成本

优势：中东部地区土体价格相对较高，重庆处于西部，厂房整体建设成本低。。
④
地方纤维资源优势：苎麻是品质优良的天然纤维，总产量仅占世界纤维总量的
1%不到。苎麻基本集中于中国，而在此之上，又集中在重庆生产，这有利于重
庆纺织行业发挥资源优势。

⑤重庆是纺织工业的老基地，纺织行业门类齐全，有

利于协作配套，也是调整的基础。
2、劣势（Weakness）。①市场优势流失：重庆从服装外输大市沦落为服装输入
大市。

20 年间，中国东部服装生产总量由原来的五成不到，变成如今的九成以

上；而整个西部服装在全国仅有不足

5%的市场份额。②人才流失严重：本土高

校服装业人才涌向东部沿海，外地人才不愿进来，人才青黄不接，断档严重。

③

产品结构上来看，基本属于中低档：低档、初加工较多，附加值低，缺乏拳头和
知名品牌。

④原材料优势流失：市场不景气，配套产业转移。高级面料、纽扣、针

线等原料靠沿海购买，随时有无米之炊的危机。这导致原材料配套不完善，采集
繁杂，没有完整的产业链

 。⑤资金缺乏：对重庆服装企业而言，除利用自有资

金周转，难以获得银行等其他渠道资金支持。缺乏资金后盾，重庆服装企业扩张
艰难而缓慢。

⑥山寨服饰充斥市场，严重扰乱市场机制，假冒伪劣产品层出不穷。

3、机会（Opportunities）①中国经济和重庆经济将保持持续较快增长：中国
人均

GDP 增长基本保持在 7%以上，为重庆服装行业提供良好经济环境。②东

部服装行业向西部转移：近几年来，东部服装企业向重庆转移生产能力和拓展
市场的势头越演欲烈，有利于重庆服装产业的结构调整和技术改造。

③随着经济

全球化，带来新机遇：中国加入

WTO，有利于开拓国际市场和加深重庆服装和