运动服装企业一体化物流模式研究

1 引言
随着人们生活水平日益提高、健康意识的增强以及 2008 年奥运会的成功举办等诸多因素

 

的催化，近几年中国运动服 装产业发展迅速,运动服装的销售量保持着高速的增长，运动 
服成为国内服装市场的最大亮点，销售额增幅高达 20% -30%，部分企业年增长率高达
35%

 

以上。但是目前国内运动 服装人均年消费额依然很低，据统计不足 100 元，因此还有

 

 

巨 大的市场发展空间。随着运动服装企业的迅猛发展，一直未受 到重视的物流配送环节

 

问题不断凸显，例如，出入库繁琐，运 动服装的人库需要严格审核，并登记，效率低下 ，

 

出库同样会 碰到这些问题;

’

再有就是库存不清晰 盘点困难,

 

盘点花费的 时间较长，在这期

 

间还禁止出人库，库存的准确性很低。任何 一个服装企业，从采购原材料开始，生产、销

 

 

售、售后等环节， 都是在不断的投人资金，最终能否实现利润，还是得看物流环 节的畅

 

通程度，畅通的物流渠道可以降低生产成本、提高工作 效率、减少库存积压、提高服务水

 

平等。对一个运动服装企业 来说，选择物流模式非常重要，我国运动服装企业都有自己

 

 

的 特点，发展物流有多种模式和途径可供选择，每个企业只要导 人现代物流的理念，总
结国内外成功与失败的经验教训，结合自己的实际情况条件，采取适当的模式和途径发
展物流,

 

便能 取得良好的经济效益和社会效益。

2 运动服装企业一体化物流模式内涵

 

现代物流以其信息化、智能化、柔性化、标准化和社会化 等特征，奠定了物流在企业生产-

 

流通中的核心地位。一体化 物流模式不是简单地将有关管理业务拼凑在一起，而是强调  
供应链整合管理,

 

提高管理效率、降低管理成本，以消费者的 需求为第一目标，将制造、运

 

输、销售等营销环节统一起来，成 为企业最重要的战略措施之一。运动服装企业一体化物

 

 

流模 式是指运动服装从生产到消费这一过程中，对一系列与运动 服装原材料采购、产品

 

生产、产品销售等各个环节有关的所有 实物流动进行统一管理。运动服装企业一体化物流

 

 

模式能有 效地实现运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、流通加工等环节 的均衡、快速、有效、
合理地处理转化。
3

 

运动服装企业选择一体化物流模式的必要性

3.1 降低运动服装企业物流成本的要求

 

物流贯穿于运动服装企业经营活动的始终，物流费用支 付的高低，直接决定企业利润的

 

高低。从企业的角度看，运动 服装企业选择合理、有效的物流模式，是有效降低企业成本，
 

 

提高效益，保持竞争力的有效手段。据统计，我国服装企业生 产中直接劳动成本占总成

本的比例为 10%

 

 

左右，而物流费用 占总成本的比例达到了 40%左右。在服装生产销售过

 

程中，加 工和制造时间占总时间的 10%

 

左右，而物流时间却达到了 90%左右。因此，我

”

“  

国运动服装企业要抛开 重生产轻物流 的 传统思想，建立现代化、符合企业实际情况的

 

一体化物流模 式。
3.2 提升企业核心竞争力的要求

 

随着现代经济的发展，运动服装企业物流模式是保证企 业物流发挥效用的重要推动力。

 

运动服装企业的物流给企业 的营销活动提供了强大的支持，物流已经成为运动服装企业  

 

发挥核心竞争力的强大支持系统。因为，现代物流是包括原材 料供应采购、生产销售以及

 

售后服务等活动的综合体现，运动 服装企业必须不断调整物流及其模式，才能不断适应

 

物流体 制的变革以及市场经济对物流的要求。
3.3 缩短运动服装流通周期的要求