服装企业的品牌策划

中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更
应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争

 

中谋取一席之地。
　　中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺
织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地
域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。
 当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业

“

”

外的竞争，如迪斯尼的 米奇妙 牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。
我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头

 

产品，打造国际品牌。 　　加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第一 ，
服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个
方面。第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，
我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。第三，开放是互相的，我们要冲出去，别
人要打进来，竞争会更加激烈。第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会
越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。第五，没
有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的
理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服

 

装应是我们要作为重点发展的领域。 总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知

“

” “

名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在 要什么，做什么 、有什么，

”

卖什么 的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。
虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。

 

因此，在加入ＷＴＯ后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。

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　　一、如何做品牌

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　　做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理

 

解比较片面。服装企业的品牌策划，必须注意到：

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　　第一，做品牌是一项系统工程
　　前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商

“

”

标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是 千人一面 ，消费者只
识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利

“

润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举 设计 ”

师 大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计

师

“

”

 

的联姻并没有走出 短命 的怪圈。

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　　第二，用个性营销模式创造个性品牌
　　单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品

 

的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。

 

　　第三，实现品牌个性化的突破

 

　　一）品牌的定位

 

　　总的来说，应当从以下几方面进行定位：

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　　１） 品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供给消费者对产品内涵的理
解。产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休
闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这