明确任务 狠抓落实

进一步深入推进企业管理三项重点工作

——陈 革同 志在 集团 公司 企 业管 理工 作视 频会 上 的工 作

报 告

同志们：

今天 ，我 们 召开 企 业管 理 工作 视 频会 ， 主要 任 务

是落实集团公司年度工作会议精神，总结制度标准化

“

”

信息化、改善经营管理建议和 比学赶帮超 等重点管

理工作，进一步统一思想，明确任务，落实责任，深

入推进企业管理工作迈上新台阶。下面，我就三项管

理重点工作进展情况和今年工作安排作工作报告。

一、三项重点管理工作进展情况

根 据集 团 公司 工 作部 署 ，我 们 明确 了 制度 标 准化

“

”

信息化、改善经营管理建议和 比学赶帮超 等三项重

点 工 作 目 标 ， 2010 年 是 三 项 重 点 工 作 试 点 启 动 年 ，

2011 年是三项重点工作全面实施年， 2012 年是三项

重点工作深化提升年。两年以来，在总部各事业部和

有关职能部门的大力支持和积极配合下，在各企业的

不懈努力下，以三项重点工作为突破口，全面推进和

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