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贸易有限公司

经营管理大纲  

第一章   总 

     第一条 根据

《公司章程》、

公司经营发展战略,为规范和指导公司管理,特制定本大纲。 

     第二条

 制定本大纲的指导思想是:通过规范公司的宗旨、核心理念、管理行为,建立良好的企

业运行体系和运作机制,在按照市场经济规律、供求关系和价值规律经营的同时,逐步形成适合
公司特点的荣源管理模式。 

第二  

章 公司的宗旨

   (公司愿景)
  第三条  公司立足于钢材贸易,专注于钢材市场的市场网络和品牌建设,发展完善物流产业
链,构建现代钢铁企业商务平台,我们愿景目标是:努力打造国内一流的钢铁物流服务商。

(核心价值观  

 

第四条 “

” “

整合 、 共赢 是我们企业核心价值观。

(一)整合:

1. 我们认为:最高品质的制造不是产品,而是整合。只有将个体有效的整合起来,才能发

挥整体 品质 真正的完美境界。

2.

围绕 钢铁 从资源到终端产业链进行

寻求研发优化上下游客户为其定位实现

最有效的资

源整合及配送,让物流体系实现成本最小化、科学化,这是我们 荣源人 对低碳时代的到来追求
人生目标和企业目标的价值观的根本所在。

3. 公司发展需要不断完善的管理体系、需要先进的理念、需要人才的引进,通过不断的整合

各种人才,打造公司最完美的团队,共同实现我们的梦想。

(二)共赢
1. 公司主张在供应商、客户、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配

的内部动力机制,让有付出者都得到合理的回报,最终回报社会。

2.

” “

我们倡导 创业 和 生活 相结合,努力工作、快乐生活。创业让我们体现自己的人生价值,

而高品质的生活是我们持续发展的动力,我们希望通过我们的努力工作,让我们自己和家人更加
幸福,

为生活的品质镶金

(经营理念)

  

第五条 “客户至上、专业服务、

快速高效、共存共荣 是公司始终贯穿的经营理念。

(企业精神)

  “

第六条

诚实守信、开拓创新、创业发展、团队协作 是我们遵循的企业精神。

1. 诚实守信:诚信是公司一切经营、管理和交流的基础和标准,真诚相待让我们每位员工

“ ”

获得 家 的归属感。

2. 开拓创新:创新就是关注细节,创新就是提升标准,创新就是挑战自我,创新让我们的

团队保持激情和活力。

3. 创业发展:强烈的事业心是公司力量不竭的源泉,公司未来广阔的发展空间,是员工最

好的职业平台。

4. 团队协作:协作要求我们要分享信息,分享成功,分享教训,共同学习,相互补充、促

进,我们相信:没有完美的个人,只有完美的团队。

 

第 1     

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总经理

行政副总

经营副总

财务总监
















广