经营管理方面：一是新接业务量方面，今年国家宏观调控和房产

政策的进一步严格，承接业务工作开展艰难。在当前的市场背景下，

由于投标项目因竞争太激励，存在潜质的亏损风险，房产项目前

期资金投入太大，担心潜在资金断链风险。虽然分公司采取了一些

相应的措施，但总体经营形势不容乐观，新接业务不到全年的

10%。上半年分公司共参与投标项目***，洽谈项目***杭州申花路

C2-80A、B 地块商业用。

生产管理方面

如瓯海行政中心、西郊监狱、新龙都、温二外项目，这些项目虽然存

在一定客观原因（如场地不能及时提供、地质勘探与实际不符、设

计变更等），但项目管理的主动性也存在一定缺失。

下半年分公司工作思路

（ 一） 正视 经营 形势 的严 峻性 ，努 力拼 搏拓 市场 ，深 挖潜 力

增效益，力争完成全年经营目标

积极应对当前房产政策和货币紧缩的市场中求生存。在当前的市

场背景下，仍要积极参与市场竞争，但不能被动的应付市场，而

是要研究市场、了解市场、熟悉市场，正确的应对市场，才能求得

生存和发展。

（1）继续巩固和扩大基地周边市场和温州市场。要充分利用好、发

挥好分公司在两地长期施工所链接社会资源、人脉资源，抓住钱江

世纪新城、温州西部发展带来的机遇，巩固和扩大市场份额。目前

正在投标萧山丰北安置小区二标段项目、临安枫岭组团项目；跟踪