企业管理工作指南

企业规范管理是一个企业可持续发展的基本保障，尤其是制度的制

订与执行，服务与支持方面。以下是一个单位办公室的基本工作，根据单

位规模、组织结构不同和实际工作情况不同，其办公室的工作职能也尽不

相同，下面的具体工作介绍内容可以作为一个参考，可根据单位情况制

订本单位的办公室工作指导文件。

学习办法：

一是进入一个新单位，要以最快的速度了解这个单位的性质，主要

工作任务，所有的管理制度，工作流程、岗位说明等。从而对新的单位有

一个全新的认识。

二是结合自己的工作经验，比照下列内容与单位现有内容，各项管

理工作是否有章可循，如有看一看，想一想，他们的、你自己的、还有下

面的范例，哪个更全面些。

三是在工作中不断向周围同事，上级领导请教，从而更好地有系统

的去完善各项机制。

四是搜集资料，网上，书店等，找到参考资料，进而进一步升华自

己的管理思路，从而更有效地提高管理效能。

什么是管理制度、规定、办法、流程：从工作上来讲这些是根据

每个公司的实际情况，他所涉及的所有工作都要有法制化、流程化

来规范我们的工作，而不是人治，而用于规范公司所有工作的过程

中的规范性文件就是公司里所要用到的管理制度、规定、办法或流程。