优秀管理者素质细化的 96 条

 

一、基本精神
1.

 

凡事合理化为目标

2.

 

敬业乐业的精神

3.

 

有品质观念与数字观念

4.善于时间管理,

 

有时间观念

5.追根究底,卓越精神,

 

好还要更好

6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC

 

原则

7.认同公司经营理念,

 

正确的抱负、理想和方向

8.从基础做起,不怕吃苦,

 

不好高骛远

9.

 

为人所不能为、不愿为，而做得好

10.要问我能获得多少之前,

 

先问我能替公司做什么

11.待遇是工作绩效的副产品:一流人才创造一流利润,

 

一流利润才有一流待遇

12.

 

积极主动的态度

13.

 

忠诚度与责任感

14.

 

做人、做事有原则有重点

15.

 

就业要有作为，职务不分贵贱

16.

 

永远怀着一颗感恩的心

 

二、关于工作方面
17.

 

认清目标，实施目标管理

18.

 

做好自主管理、检查

19.

 

工作标准化、管理制度化

20.

 

职务工时分析，人员合理化

21.

 

有创新与突破

22.

 

有主见与果断力

23.

 

尽量吸收工作新知识新方法

24.

 

尽量使用作业电脑化

25.

 

全心投入，尽心尽力工作

26.做好 P-D-C-A

 

管理循环工作

27.

 

彻底执行进度控制，保证在限期内完成工作

28.做好 5S

 

整理整顿管理

29.

 

工具齐备，保养妥善

30.

 

公正合理的工作分配

31.

 

随时检查工作绩效

32.

 

重视数据，善于统计分析

33.

 

注重安全与保密

34.

 

尽可能尊重部下的建议

35.

 

研究如何改进工作

36.

 

必须具备工作上所需的知识

37.

 

周密计划

38.

 

审慎检讨、采取改善行动