监理工作范围

设计阶段监理服务；从施工开始直至工程质量保修阶段完满

结束为止的监理服务，在此期间对本工程提供施工过程中的质量、
进度、费用控制配合工作（费用控制工作由其他单位完成）、安全

生产监督管理、合同、信息、设备采购等方面的协调管理，保修期内
检查和记录工程质量缺陷，对缺陷原因进行调查分析并确定责任

归属，审核修复方案，监督修复过程并验收等相关监理服务。报价

“

单位应对各施工承包单位（即总包及分包单位，以下简称 施工单

”

位 ）的全部工程行为进行监督、检查、控制和协调等。

1、报价单位在履行本合同的义务期间，应充分发挥自身技术

优势和管理能力，认真勤奋地工作，帮助招标方实现总包及各分
包合同预定的目标，公正地维护各方的合法权益。

2、报价单位应深入地研究并分析工程的实际情况，并根据工

程特点编写监理大纲及各阶段监理实施细则等文件，报业主审核

确认。在监理工作实施过程中应结合工程施工内容，根据各部（分
项）工程的性质和特点、各道工序的性质和特点、不同施工阶段的

性质和特点等进行监理工作策划，编制监理规划和专项监理细则
确定相应的监理要点（包括关键部位和关键工序），明确监控目

标。并应针对每一监控目标制定相应的控制措施和质量控制流程、
安全控制流程、技术联系及确认流程等，报招标单位备案。

3、对工程质量进行全过程跟踪检查和监控。包括但不限于下列

内容：

协助业主与施工单位编写开工报告，协助业主办理开工手续，

审查施工单位的各项施工准备工作。

在总承包工程、各专业分包工程及设备材料采购的招投标阶段，

协助业主对各报价单位的投标文件（技术标）进行评审并根据最

终中标单位的方案提供更合理化的建议。