总监理工程师应具备的素质和能力

摘要：做一名合格的工程项目总监理工程师，对内要向本公司负

责，对外要向项目业主负责。因此，总监理工程师必须具备良好的

素质和能力，才能有效地对工程建设项目进行全面的监督管理，

  

努力实现工程建设项目的总目标。

 

 

关键词：总监理工程师 素质 能力

在建设工程项目监理过程中，总监理工程师既是项目监理机构

的管理者，也是工程项目实施过程中的协调者和组织者，担负着

控制建设工程项目的质量、投资、进度目标及合同管理、信息管理、

安全管理、组织协调的重要职责。

    《建设工程监理规范》中，总监理工程师的释义是：由监理单位

法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监

理机构工作的监理工程师。工程项目建设监理实行总监理工程师负

责制。总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，全面负责受委

托的监理工作。这样，就确定了总监理工程师在工程项目监理过程

中的地位和作用。经过多年从事工程监理工作的实践，笔者体会到：

做一名合格的工程项目总监理工程师，对内要向本公司负责，对

外要向项目业主负责。因此，总监理工程师必须具备良好的素质和

能力，才能有效地对工程建设项目进行全面的监督管理，努力实

  

现工程建设项目的总目标。

项目总监的基本素质和综合能力强弱直接影响监理服务质量 ，

项目监理机构监理工作质量、监理效果的好坏与总监的责任分不开。