2011 年 12 月考试电力建设项目管理学第二次作业
一、单项选择题 （共 20 题、总分 80 分、得分
80
分）
1.项目与作业存在诸多不同点，下面属于项目特点的有( )。
A、稳定的资源要求
B、以完成任务、指标为宗旨
C、组织具有柔性
D、单一、重复执行
2.
进度控制的目的是通过控制以实现工程的（ ）。
A、成本目标
B、合同目标
C、进度目标
D、效率目标
3.工作分析结构的每一项都被分配了唯一的一个标识符。该标识符的名称是：( )
A
、质量检查标识
B、会计科目表
C
、项目活动编码
D、账目编码
4.特许权协议书又称( )。
A、BOT 合同
B、BCT 合同
C、BMT 合同
D、PDCA 合同
5.
工程建设项目管理的主体为（ ）
A、业主
B、政府
C、监理
D、承包商
6.
下列关于工程项目的表述中不正确的是（ ）。
A、工程项目具有唯一性
B、工程项目是指建设领域中的项目
C、工程项目不一定有确定的终点
D、工程项目一般是指为某种特定的目的而进行投资建
设，并含有一定建筑或建筑安装工程的建设项目
7.
下列哪项不是成本预算的主要依据（ ）
A、项目成本估算
B、项目的工作分解结构
C、项目需求建议书
D、项目进度计划
8.
下述哪项能够最好的概括质量改进后的效果？（ ）
A、生产力增加，成本效益降低，成本风险降低；
B、生产力增加，成本效益增加，成本风险降低
C、生产力降低，成本效益降低，成本风险降低
D、生产力增加，成本效益降低，士气降低。
9.
由几个项目共同使用、但不能单独地被追踪到任一项目成本的是（ ）。
A、可变成本
B、直接成本
C、间接成本
D、双变量
10.
与传统的发包方式相比，在设计施工总承包方式中，设计单位对（ ）负责
A、业主
B、监理
C、政府
D、总承包商
11.
项目的（ ），是指任何项目的目标、完成过程与成果都不会与其他项目相同。
A、单件性
B、目标的明确性
C、组织的特殊性
D、投资的限定性
12.项目生命周期的哪个阶段具有最大的不确定性？( )
A、概念阶段
B、计划编制
C、实施
D、收尾
13.哪种项目组织形式在进行技术复杂、规模巨大的项目管理时呈现出明显的优势？（ ）
A、职能式项目组织
B、项目式项目组织
C、矩阵式项目组织
D、其它形式
14.
下述关于绩效报告的说法，哪一项是正确的？（ ）
A、在计划和执行阶段进行
B、在计划和控制阶段进行
C、在收尾阶段进行
D、在执行和控制阶段进行。
15.
当进度偏差超出自由时差而未超出总时差，则（ ）。
A、对后续工作有影响而对总工期无影响
B、对后续工作无影响而对总工期有影响
C、对后续工作和总工期均无影响
D、对后续工作和总工期均有影响
16.对项目在技术上是否可行、经济上是否合理进行科学分析和论证，是在项目建设程序的( )阶段完成。
A、项目建议书
B、可行性研究报告
C、项目设计
D、建设实施
17.以下关于建设工程项目质量控制系统和企业的质量管理体系的对比正确的是( )。
A、目的相同
B、范围相同
C、目标不同
D、方法相同
18.若在 CPM 网络中 A 为 B
的紧前活动，则表示（ ）
A、活动 A 完工后 B 马上就要开始
B、活动 A 完成是活动 B 开始的充分条件
C、活动 B 在活动 A 完成后才有可能开始
D、活动 A 和 B 同为关键路径或非关键路径
19.
反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是（ ）。
A、组织结构模式
B、任务分工表
C、工作分解结构图
D、工作流程图
20.
下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的是（ ）
A、矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源
B、项目经理和职能部门经理必须就项目相关人员的安排达成共识
C、项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
D、矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应
二、判断题 （共 10 题、总分 20 分、得分
20
分）
1.项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所做的一次性努力。
A、正确
B、错误
2.项目总承包模式是指业主将工程的设计和施工任务一起委托一个承建单位进行实施的方式。
A、正确
B、错误
3.当客户表示接受产品或服务时，表示项目质量即已满足了。
A、正确
B、错误
4.任何项目都是从需求识别开始的。
A、正确
B、错误
5.施工合作体由多个承建单位为承建某项工程而采取的合作施工的模式。合作体成员单位各自均有包括人员、施工机械
和资金的完整施工力量，各自完成施工项目中的一部分工程任务，各自独立核算、自负盈亏。
A、正确
B、错误
6.拥有财权并使其个人的得失和项目的盈亏联系在一起的人，能够较周全地、负责地顾及自己的行为结果，因此，项目
经理必须对项目财务决策拥有全权
A、正确
B、错误