后勤科必知必会管理制度牌板
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学习岗位
必知必会 培训考试领导机构
组 长
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成 员
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党支部书记责任制
1
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、必须负责认真贯彻传达上级领导关于员工岗位 必知必会 知识相关政策、方针。
2
“
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、是本单位 必知必会 学习培训的第一责任人。
3
“
”
、必须高度重视 必知必会 知识学习，组织相关人员对各个工种员工进行现场考问，并随时接受员工的
“
”
考问，要熟练掌握三个工种的 必知必会 内容。必须负责一名文化水平底的员工或文盲，帮助尽快熟练掌
握本工种的必知必会内容，并能对答如流。
4、必须以真抓实干和干部自身的良好形象来巩固本单位的安全局面，尽职尽责，确保本单位各项工作顺
利完成。
5
“
”
、必须要结合实际，学好用好 必知必会 ，切实增强员工的安全意识，提高岗位安全操作技能，为实现
全面协调可持续发展奠定坚实基础。
行政科长责任制
1
“
”
“
”
、必须在 必知必会 考核工作中，负责指导员工岗位 必知必会 学习、培训、评比及督促检查工作。
2
“
”
、必须督促，员工强化 必知必会 知识学习，以打造高素质员工队伍，推动企业又好又快发展。
3
“
”
、必须负责一名文化水平低的员工或文盲，帮助尽快熟练掌握本工种的 必知必会 内容，并能对答如流。
“
”
并随时接受员工的考问，要熟练掌握三个工种的 必知必会 内容。
4、必须督促员工自觉学习自觉运用本岗位专业知识，确保每一名员工都成为本质安全人。
5
“
”
“
、领导干部要针对本单位员工岗位 必知必会 学习培训工作，随时提出新的意见或建议，促进本单位 必
”
知必会 学习培训不断有新的进展。
主任工程师责任制
1、
“
”
具体负责员工岗位 必知必会 知识培训，并让每一个员工达到熟知熟记熟炼运用。
2、
“
”
必须做到培训教材易学易懂易记，经过培训，从而进一步增强 必知必会 知识的针对性和实效性，提
高培训质量和广大员的自身素质和工作能力。
3、
“
”
必须负责一名文化水平低的员工或文盲，帮助尽快熟练掌握本工种的 必知必会 内容，并能对答如流 。
并随时接受员工的考问，要熟练掌握三个工种的必知必会内容。
4、结合实际夯实教育培训工作基础，采取教考与实践应用相促进的教育培训新模式，确保每一个员工都
“
”
要学好用好 必知必会 ，提高自身业务素质，增强自我保安能力。
全员考试制度
一、为了深化岗位必知必会学习，提高全员综合素质，提升企业管理水平，巩固安全生产根基，以由必知
向必会、必做深化为主要目标，做到会与做相结合，知与行相一致，全体干部员工要提高认识，以预防和
减少各类事故为目的，必须熟练掌握本岗位必知必会知识。
二、矿每月组织一次五级培训考试，考试参考率必须达到
100%，对无故不参加考试或考试不及格者予以
每次罚款本人工资总额
3%，对考试成绩优秀者，奖励 50 元，考试结果进入工资台帐，张榜公示。
三、全体干部员工，要认真对待五级培训考试，认真答卷，发现有雷同试卷和代答试卷，一经查实，给予
双方责任人每次
30 元的罚款，并对支部书记、车间主任每人次罚款 5 元，从本人工资中扣除，并张榜公
示。
四、对低文化员工必须坚持口试，并有试卷（口试内容不少于试卷题量的
80%），有口试人姓名和考问