第八讲 施工资料编制

 

一、 工程资料管理

1、基本规定

1.1项目总工是项目施工资料管理的责任人。项目经理部要明确

有关各项资料责任人，相应职责及具体要求。各相关人员应

根据所承担的职责，做好施工资料的编制与整理工作，确保

准确无误、及时，不得后补。

1.2项目总工要定期组织人员对施工资料的编制情况、收集情况、

归档情况进行检查。

1.3项目部要对分包单位资料的编制、收集和整理提出明确要求，

并在分包合同或配合协议中给予规定。项目总工要及时组织

相关人员对分包项目资料进行检查，确认齐全、准确无误后，

方可与分包办理交接手续，由项目统一汇总。

1.4项目竣工后，除移交规定的资料外，还应移交电子版资料

及竣工图。

1.5一般施工交底、施工记录、施工日志、试验委托、现场开盘、拆

模等申请由施工员填写；检验批、验收记录等由质检员、安全

员填写；材料报验由材料员填写。（一般也就是谁干的工作

谁填写资料）

2、工程资料的分类与编号