转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以
编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出
来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投
入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预
算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐
下去，怎么看也不像是

8 方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的

砼（当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的
依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，
这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的
预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量
员的职责。
有一次，我的老总，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工
程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了
让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按

8 米一个接头，按图纸计算。老

总想了，钢筋有

9 米长，还有 12 米长的，施工单位不会把钢筋弄到 8 米长再接的。老总决

定按实际数量结算。我的天，

10 万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这

个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根

1.2

米长左右的

32 圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的

好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，最后还是按

8 米

一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

高水平的人预算，预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？
实际经验。如何积累经验？个人有个人的做法。实际工作必不可少。
实际工作中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用

EXCEL

制表，自动计算，根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据。比如墙中心线、外墙
净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，你只需要输入内墙净长
线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可
以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不
是百分之百的准确，也没有百分之百的准确。
怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模
板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清楚。另外，对该工程
要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要
把设备材料的要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不
计，经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这
非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图
纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件，这是很要命的事。正常情
况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些
招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提
出来。分析图纸很重要。
建筑工程预算，其实能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟
的话，那工作就更简单了。造价员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做
工程预算不难，做好就不容易了，难就难在经验积累。