工程审计人员，你以为你是大爷？最近我们的工程在结算尾期，在甲方找的第一家审计单
位审计后，又找来第二家审计单位再审，对于这第二家单位，我是实再有气，作为我们现
在的实际情况，基本上是在作保本工作了，因为我们前期利润基本为

0 了，原因有我们自

己的原因也有甲方的原因。这家审计是怎么表现的，我列了出来。
1、高高在上、盛气凌人。以为自己好象是高人一等的，对施工单位是盛气凌人的说，这不能
这样算，那不符合要求。有时当遇到被审者要求他拿出依据来时，又拿不出来，但仍然固执
己见，这是最可怕的，也是最要不得的。其实在审价过程中双方都是造价人员，无论在人格
上还是在业务上，大家都是平等的，审价的过程应该是一个相互学习、相互探讨的过程。
2、不懂装懂、强加于人。金无足赤、人无完人，不懂还要装懂还把一些不合理的东西强加于人。
有些审价人员往往以为如果说出自己不懂会掉价，会在审价过程中处于不利地位，于是总
喜欢把自己的理解强加于人。咱们为什么不能通过相互探讨来得到正确结果呢？以理服人、
以据操作，这样不仅有利于审价的正确性，也能提高自己的业务水平呀。
3、不遵事实、自以为是。这种现象表现在装饰工程审价中较为严重，在审价过程中，往往会
有一种想法，你会用那么高价的材料吗？即便被审者有甲方的签证时，也会自以为是地认
为那是甲方不懂受骗而签下的签证，于是就按照自己的心理价位进行砍杀。
4、吃了乙方、再吃甲方，在审价时，先对乙方的造价进行大砍大杀，然后在乙方的努力下逐
渐加码，当然乙方对此加码是要付出代价的。在这同时又对甲方故意表示为难，这价怎么怎
么审核不下去，事实又怎么怎么的，甲方为了使造价能够按照自己的意愿得到成立，就又
对其进行努力了。于是在这样的多回合的努力下，最终找到一个甲乙双方的都能够接受的结
果拍板。
5、先入为主、预订审差。审价者的收费大多是按照审差额计算的，达不到计划的审差额，就
达不到计划收益。于是乎作为被审者的乙方，就有了反正你要审差，那我就人为提高造价的
状况。
如果你是审计像这样来做，我相信，风水轮流转，终有一天你会体会到这其中的

“好处”。