白酒行业的经营模式、一体化

　　白酒行业在长期发展以来，一直都是保持分区域的发展模式。而今在市场自
身的催化下，需要白酒行业进行大规模的整合。这样的整合可以让管理模式变得
更集中，策略变得更有针对性。
　　
　　随着茅台酒、五粮液等白酒行业的龙头企业已在加速整合中，联想控股、中
粮等外来资本的频频实施收购项目，白酒行业在以最快的速度中实现集团化、规
模化。只有有效的资源整合才能实现最大的利益，才能让优势集中，发挥最大作
用。
　　
　　最新白酒行业资讯：整合步伐逐渐加快
　　
　　据悉，联想控股酒业公司已在前段时间收购孔府家酒。显而易见，一边是依
托联想控股杀入白酒行业的新势力，一边是曾经位列中国白酒行业十强的老兵，
双方的合作引起了白酒行业极大的关注。

“白酒行业成为联想控股关注的行业之

一，标志着白酒业整合加速时期到来。

”这是中国酿酒工业协会理事长王延才说

的话。
　　
　　尽管白酒行业蓄势待发，但许多白酒企业也表示不想过速发展。作为一个传
统产业，白酒行业诸侯割据、布局分散等问题逐步显现。
　　
　　最新白酒改变单一模式
　　
　　白酒的黄金发展期，除了整合措施外，还引起了很多外来资本的关注。其中
维维控股枝江大曲和贵州醇

;海航将贵州怀酒收购;中粮在觊觎白酒多年后收下了

泸州

8000 吨基酒基地。此次联想控股酒业并购孔府家酒，也反映出了近年来白

酒行业的发展趋势。
　　
　　并且，国外眼观也投向了国内的白酒市场，帝亚吉欧以

1.44 亿元人民币的

价格收购成都盈盛投资控股有限公司所持全兴集团

4%的股权，成为水井坊最大

的单一股东

;2007 年 5 月，剑南春旗下的四川文君酒厂又被隶属法国路易威登集

团的酩悦轩尼诗酒业公司收购

55%的股份等。越来越多的产业资本进入白酒领域，

白酒行业整合的名单有望进一步拉长。
　　
　　白酒行业的大改革，不再仅仅是品牌、区域、质量间的较量，更多的是如何
将整个行业做大做强。这样的外资收购和内部合并的现象，将是一次白酒业的大
春潮，这种模式有利于收购双方的发展。