一个七年

CAD 绘图员画图的心声

画了六七年的规划图（学生时代也算哦），现在做项目的负责人了。不知道以后还会有多长
时间自己亲自画图，特把自己的一些经验教训和心得告诉大家，让大家分享一下（工作六
年以下的）或呕吐一下（限比我高很多的高手）。

  

东西比较杂，从大的工作方法到很细微的操作都有，有不成熟的地方请赐教！

  

第一章

 工作目标篇（最高层面）  

我们为什么要画图：

-------？？？

  

不管你是用什么软件绘制或表达，有些废话我必须强调一下：画图时要时时刻刻记住自己
的目的是什么？图纸是一种直观、准确、醒目、易于交流的表达形式。所以我们最后完成的东
西一定是能够很好的帮助我们表达自己的设计思想、表达一个规划师的观点，或者暴露一些
我们想给大家展示的问题。

  

有了这个前提，我们就不难理解为什么大多数有价值的图纸其实是手绘的设计思路的原稿
因为它原始、纯粹、简洁，与设计者的脑袋更接近。

  

好的计算机绘制的图纸是什么样子的

------？？？

  

鄙人认为：

”“醒目、简洁、准确”（请大家体会一下排位次序）是好的计算机绘制图纸的标准。

要让一套图纸保持大体风格统一，每张又有鲜明的特色。

A3 大小让人 2 米外轻度近视也能

看见你要表达的主题内容，

A1 大小要让人在 10 米外灯光不足也能分辨个十之六七，不至

于把工业区和居住区搞混淆

,也不会把小学看成加油站。

  

要达到这个目的，需要有一些好的工作方法和习惯来支撑，无论是一个人搞定一个项目所
有图纸还是一个工作小组合作，为了高效、高质量完成图面表达，都需要一些好的工作框架。
  
第二章

 工作方法篇（战略层面）  

作为项目负责人，必须作好三件事情（每个都跟画图息息相关）：把握设计思路、控制图纸
深度、明确工序分工。如果您是画图崽，碰到了一个疑似神仙大师的项目负责人（方案不做
只吹，临汇报前一天通通搞定），那就有的你改的了。比方说是一个比较简单的控规，象这
种情况不要花太多时间在后期

photo 身上，因为有的你改的。应当以完成 cad 总平面为第一

要务，总平面要充分体现老板的疑似天柴的设计思想，与老板多多交流

cad 的总平面，得

到充分肯定后，大家以此为基础分开绘制相应图纸。

  

项目进行到每个阶段都对应不同的图纸深度要求。假如分为三个阶段：初步方案

----初稿----

会审稿，画图前我们会大致估计一下要出哪些图纸，不到会审稿我一般不出

photo(哈哈，

让甲方有一个渐入佳境的感觉，哇，您们的图纸越来越漂漂啦

……)。初步方案我只出现状、

分析图和总平面，初稿基本都有，但都是

cad 的，而且不带分图则。会审稿就用 photo 处理

一下，带上花花稍稍的一些东西和分图则

. 

在大家充分了解总体设计思路的前提下，画道路和总平面的人的水准基本决定了整个项目
的进度和计算机绘制图纸的质量。项目改动最多的也是道路和总平面。因此，我们首先有如
下的准备工作：