如何成为一名优秀的总监理工程师

一、合格总监理工程师必备的条件及能力

1.

在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：热

爱监理行业、热爱自己的企业、爱护自己的手下并具有民主的作风、特别是要

有良好的职业道德。

2.

在业务上：①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰

富的工程实践经验，②要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、控制和

③沟通、协调能力，要会经营、懂经营。技术不是万能的，但没有技术是万

万不能的

1

在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监

理的项目相关的多门知识，比如说：法律、经济、政策及本专业以外的多

“

”

方面的知识。如果总监理工程师没有 一专 ，在技术上就没有充分的发

言权，则难以服众，难以形成项目监理的核心。同时又要求总监需对项

目监理中所涉及到的专业知识均应有所了解，但无论任何人都没有可能

也没有必要成为所有专业技术的专家，但要在所监理的项目中运筹帷幄 ，

就应争取达到“

”

一专多能

“ ”

。这个 能 ，着重反映在解决工程施工过程中

出现的问题，积累丰富的工作实践经验。

2

协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。在项目监理

实施过程中，特别是在工程项目进入建筑装饰和设备安装、调试阶段过

程中，往往是多专业工种，多家施工承建企业在同一个施工项目现场中

平行、立体、交叉作业，所以，如何有条理的协同作战，是非常重要的，

总监理工程师要承担协调处理好参与建设各方的关系，实现项目的控制

目标。这是总监理工程师多年的监理工作的水平反映。实践表明专业知

识易学，而组织管理协调能力往往在短时间内难以提高。

3.

在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力，较好的心里素质，完备的人

格魅力。

监理工作的地点是工程实施现场，一般情况下条件简陋、艰苦，较多的地方

工程施工状况是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地下作业，既要在

集

中

能

力

：

将

有

限

资

源

用

于

所

需

洞察力

敏感力

应变力：项目管理环境

概括能力

协调能力

技术能力

忍耐力

远见力