总监理工程师考核评分表（满分 100 ）

序
号

检查
项目

扣分标准

应得
分数

扣减
分数

实得
分数

综合业
务能力

1.1 对监理项目的验收内容、标准、方法不清楚，扣分。

1.2 对施工图纸或技术问题不熟悉，扣分。

1.3 对监理合同文件不熟悉，扣分。

1.4 对施工合同文件不熟悉，扣分。
1.5 组织协调不力，影响和各方关系，扣分。

监理规

划、监
理细则

和旁站
监理方

案

2.1 监理规划未按规定报公司审批，扣分。

2.2 监理规划不包含安全监理内容，扣分。
2.3 监理规划未按公司模板编制，扣分。
2.4 监理规划有明显错误，扣分。
2.5 监理规划未及时报建设单位，扣分。
2.6 审查监理细则不认真，存在明显错误，扣分。
2.7 监理细则未按公司模板编制，扣分。
2.8 监理细则数量未覆盖主要专项工程，扣分。
2.9 安全监理细则数量未覆盖全部危险性较大的分部分项工

程，扣分。

2.10 旁站监理方案的监理范围描述不全面、准确，扣分。

审查施
工单位

资质和
人员资

格、审
定施工

技术文
件

3.1 未按要求审查施工单位（含分包单位）资质证书和安全

生产许可证，扣分。

3.2 未审查项目经理的建造师注册证书、安全生产考核合格

证书，扣分。

3.3 未审查专职安全生产管理人员的安全生产考核合格证书，

扣分。

3.4 未审查特种作业人员的特种作业操作资格证书，扣分。

3.5 未按要求对开工报告资料、施工组织设计、施工方案进

行审查，扣分。

3.6 审定的安全专项施工方案未覆盖全部危险性较大的分部

分项工程，扣分。

质量安
全管理 4.1 工程开工前未按规定组织或参加图纸会审，扣分。

4.2 资料整理与工程进展不同步，扣分。
4.3 未及时签发工程开工

/ 复工审批表，工程暂停令、工

序报验单，扣分。

4.4 对施工单位未按照审查过的图纸进行施工未采取有效措

施，扣分。

4.5 对重大工程变更未按规定经施工图设计审查机构（或审

批部门）审查通过擅自施工的，既未制止又未向项目主管部
门报告，扣分。

4.6 对施工单位拒不执行监理机构整改通知或停工指令未采

取有效措施，扣分。

4.7 未按规定和标准组织工程质量验收，扣分。
4.8 未安排关键工序、部位旁站监理，扣分。
4.9 对施工单位违反强制性标准未采取有效措施，扣分。

4.10 签发的监理文件有明显错误，扣分。
4.11 发生质量或安全事故未向公司报告，扣分。