石油工程项目风险管理浅析

 

摘 要：工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容,是一项

十分复杂的系统工程。本文阐述了石油工程项目风险的基本理论,

对我国石油工程项目风险管理中存在的问题进行了分析,进而提

出相应的对策。

关键词：石油工程项目风险管理存在问题对策

中图分类号：f407

 

文献标识码： a 文章编号：

风险管理是保证石油工程项目施工顺利进行的关键环节。目前

我国石油工程项目风险管理的研究比较薄弱,还没有形成完整的

适合我国国情的石油工程项目风险管理理论框架。而经济的多变

性与不确定性决定了石油企业生存环境的复杂性，石油工程项目

风险也在加大，存在着各种难以预测的不确定因素和不可控因素。

因此, 加强风险管理，建立完善的风险管理体系，解决石油工程

项目风险管理所存在的问题对提高企业经济效益、保证国民经济

健康稳定发展意义重大。

一、石油工程项目风险管理概述

每一个石油工程项目都必然伴随着一定的风险。石油工程项目

风险不仅包括在整工程项目施工的全过程中，自然灾害和各种意

外事故的发生而造成的人身伤害和财产损失的不确定性，而且也

包括技术性、管理性问题引起的经济损失的不确定性。石油工程项

目风险管理是项目风险管理的分支，是一项综合性的管理工作，

在我国的石油工程项目管理过程中发挥着十分重要的积极意义。