工厂安全生产管理制度
一 安全管理
1.
计划依据
(1
)根据《劳动保护法》和主管部门有关劳动保护制度及标准,制定本厂安
全生产制度。
(2
)根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施。
(3
)做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生,职业病要采取的安全技术措施。
(4
)完善生产所采取的安全技术措施,以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建
议。
2 .
计划编制
(1
)各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案,并报生产技术科。
(2
)生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案,并报厂长办公室审批。
(3
)主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会议,研究确定年度安
全技术措施方案执行措施。
(4
)经审核批准的安全技术措施方案,由生产设备科负责贯彻执行。
3 .
资金来源
(1
)生产设备的改造或大修(不增加固定资产),由大修修理费开支;
(2
)不增加固定资产的安全技术措施,由生产维修费开支;
(3 )每年从当年留用的设备折旧资金中,提取 10%
用于安全技术措施不足。
4.
物资供应
(1
)安全技术措施项目所需设备、材料,由经营供应科采购;
(2
)小型设备易损设备备用配件,由生产技术科负责采购。
5.
检查和报告
(1
) 主管厂长定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检
查,并由主管厂长作出总结。
(2
)生产设备科要定期检查,并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况,重大项目,向厂
长办公会议汇报。
6.
设备安装验收
(1
) 新设备安装试车后,经试运行三个月正常后,在主管厂长领导下,由生产设备科和车
间或部门按要求组织验收,必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收;
(2
)使用车间对设备安全运行情况安全技术和指标需改进的情况;安全技术科用书面形式报
告主管厂长,
(3
)生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后,纳入正常管理。
7.
安全检查
(1
) 任务与要求
7.1.1
发现和查明各种不安全隐患,督促整改。
7.1.2
监督各项安全规章制度的实施。
7.1.3
制止违章调度,严禁违章操作。
7.1.4
厂区防盗、防火和重点部位重点防范工作。
7.2
安全检查时间。
7.2.1
全厂性的安全综合大检查(包括节假日前的检查)。
7.2.2
季节性检查。
7.2.3
日常安全和保卫工作检查。
7.3
安全检查人员