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生产管理

生产管理(Production Management)对企

生产系统

设置和运行的各项管理工

 

作的总称 。又称生产控制。其内容包括:

生产组织

作。即选择厂址,布置工厂,组

织生产线,实行劳动定额

劳动组织

设置生产管理系统等。

生产计划

作。即编制

生产计划、生产技术准备计划

生产作业计划

。③生产控制工作。即控制生产进度、

库存

生产质量

生产成本

  生产管理的任务有:通

生产组织  

作,按照企业目标的要求,设置

技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统;通

生产计划  

 

作,制定生产系统优化

          

 

生产管理

运行的方案;通过生产控制工作,及时有效地调节企

生产过程  

外的各

种关系,使生产系统的运行符合既定生产计划的要求,实现预期生产的品
种、质量

产量  

出产期限

生产成本  

目标。生产管理的目的就在于,

 

做到投入少 、产出多,取得最

经济效益  

而采

生产管理软件  

目的,

则是提高企业成产管理的效率,有效管理生产过程的信息,从而提高企业

 

的整体竞争力。